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1、[单选题]下列属于二手调研的是( )
2、[单选题]属于第二产业生产活动的是
3、[主观题]案例分析题:
根据案例回答下列问题。
麦当劳是1940年在创立美国的全球大型跨国连锁餐厅,在世界上拥有大约3万间分店,主要销售汉堡包、炸薯条等快餐食品。麦当劳的销售遍布全球五大洲119个国家和地区,在很多国家,代表着美式生活方式。
麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦当劳快餐”,直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间,因为麦当劳和“牡丹楼”的音近,牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称,但并不普遍。2017年10月12日,麦当劳公司名称“麦当劳(中国)有限公司”正式更名为金拱门(中国)有限公司,门店名称“麦当劳”仍然沿用。
麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化。麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实。
麦当劳不是卖产品,而是卖环境和体验:在麦当劳刚进入中国时,在没有网络互动的时代,消费基本都是受广告和环境影响,麦当劳的“时尚和卫生”是得到社会普遍认可的,而从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”、“为快乐腾点空间”以及“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”,中国的快餐企业多无法和其比肩。
2000年前后,中国出现了大批模仿“麦当劳”的餐饮企,比如“麦肯姆”、“麦乐鸡”等,但是无一例外,他们都退到了二级市场以外,甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”。我们不得不承认:麦当劳的成功是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势和扩张的能力。
请回答下面的问题:
(1)分析进入国际市场的产品应考虑的属性,并结合麦当劳的设计进行说明。(10分)
(2)麦当劳主要采用的信息宣传方式是标准化的方式还是定制的方式?请说明采用该种方式的原因。(10分)
(3)请运用SWOT理论分析麦当劳目前在中国市场的经营状况。(10分)
(4)结合本案例分析麦当劳进入国际市场的理由。(10分)
(案例部分信息已进行改动,仅作考试用途)
4、[主观题]企业进入国际市场前,需要进行一系列的研究活动。请回答下列问题:
(1)论述国际市场营销环境的主要内容。(10分)
(2)论述国际市场的调研程序。(10分)
5、[主观题]【简答题】简述开展国际贸易的原因和益处。
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