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广东2021年4月自考11746国际商务与国际营销真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含11道试题,试题类型如下:
单选题 主观题

题库满减券1

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]下列属于外部规模经济的是( )
    • A.金融经济

    • B.产业集聚经济

    • C.商品经济

    • D.技术经济

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  • 2、[单选题]根据以下关于金本位制的虚构信息,英镑对泰国铢的汇率是( )

    根据以下关于金本位制的虚构信息,英镑对泰国铢的汇率是( )

    • A.6 泰国铢兑换 80 英镑

    • B.1泰国铢兑换6英镑

    • C.1 泰国铢兑换 40 英镑

    • D.40泰国铢兑换1英镑

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  • 3、[单选题]下列属于二手调研的是( )
    • A.让顾客填写调查问卷

    • B.从顾客清单中识别潜在顾客

    • C.从政府公布数据中获取市场信息

    • D.到当地社区获得社区信息

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  • 4、[单选题]下列关于背驮式出口的说法正确的是( )
    • A.两家企业统一以折扣价购买对方的出口产量

    • B.两家企业以不同的价格将同样的产品出口到不同的市场

    • C.一家为另一家的产品提供出口服务

    • D.两家企业同意将各自生产的产品出口到商定的国外市场

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  • 5、[单选题]下列属于经济联盟的特征是( )
    • A.共同税收政策的发展

    • B.取消关于资本流动的限制

    • C.减少关于劳动力流动的限制

    • D.取消海关壁垒和边界限制

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  • 6、[主观题]【简答题】简述开展国际贸易的原因和益处。

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  • 7、[主观题]【简答题】简述汇率变化对企业生产决策的影响。

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  • 8、[主观题]【简答题】简述香港对国际商业的吸引力。

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  • 9、[主观题]【论述题】下列为Xp国2016年的国际收支平衡表,请回答(1)-(2)提出的问题:
    (1)解释经常项目和资本项目,并补充表格中空白的数据。
    (2)分析Xp国国际收支平衡的总体状况,提出政府可能的干预措施。

    【论述题】下列为Xp国2016年的国际收支平衡表,请回答(1)-(2)提出的问题:<br />(1)解释经常项目和资本项目,并补充表格中空白的数据。<br />(2)分析Xp国国际收支平衡的总体状况,提出政府可能的干预措施。

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  • 10、[主观题]【论述题】A企业是某国知名企业,近些年来苦于国内市场饱和,利润空间有限。决定拓展国外市场,把自己的商品出口,希望利用其他国家市场来获利。
    (1)请说明企业仅仅为本国市场生产产品,企业规模受到限制的因素。
    (2)请说明国外市场营销的其它原因。

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  • 11、[主观题]【案例分析题】阅读案例,回答(1)-(4)提出的问题:
    (一)宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
    (二)理念:为大众服务。宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品,而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起,并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式,宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。其目标是帮助更多人创造更好的家居生活。
    (三)全球化的采购模式。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
    (四)低廉价格。低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。宜家不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
    (五)瑞典传统。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的,实用仍不失美观,是以人为本和儿童友好型产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联。在那里,人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
    (1)请结合案例分析宜家的形象和品牌。
    (2)常见的定价方法有哪些?宜家在中国市场上主要采用了哪些定价方法?
    (3)结合案例,安索夫产品一市场矩阵为宜家提供了哪些战略选择?
    (4)结合案例,分析宜家进入国际市场营销的决策步骤。

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