[主观题] 中国某村庄共有100人，一年全村的总收入是人民币1000000元，平均收入是每人每年人民币10000元。如果想向该村销售一个价格适中的商品，看起来人们是可以负担得起。但是，可以得到的人均收入的信息有限。如果其中10个人一共赚了人民币900000元，其余的90人共赚了人民币100000元，那么他们就很难负担起这种商品。
请根据案例说明回答下面的问题：
（1）请说明财富和收入分配对营销的影响。（10分）
（2）除了财富和收入分配，请举例说明其它经济环境因素对于国际营销的影响。（10分）

1、[单选题]下列属于经济联盟的特征是（ ）

• A、共同税收政策的发展
• B、取消关于资本流动的限制
• C、减少关于劳动力流动的限制
• D、取消海关壁垒和边界限制

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2、[单选题]下列属于调查技术中类比研究法的是

• A、需求模式分析
• B、多因素指数
• C、截面数据法
• D、回归分析法

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3、[主观题]【简答题】简述金本位制的优势。

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4、[主观题]【案列分析题】麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在全球大约拥有3万间分店。生要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦丹劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。
麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”， 直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。2017年10月12日，麦当劳公司名称“麦当劳（中国）有限公司”正式更名为金拱门（中国）有限公司，门店名称“麦当劳”仍然沿用，并没有变更。
麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化，强调其快乐文化的影响，和蔼可亲的麦当劳大叔、全色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化，麦当劳创始人雷·克洛克认为，快餐连锁店要想获得成功，必须坚持统一标准，并持之以恒地贯彻落实。麦当劳不是卖产品，而是卖环境和体验，在麦当劳刚进入中国时，在没有网络互动的时代，消费基本都是受广告和环境影响，麦当劳的“时尚和卫生”是得到社会普遍认可的。而从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”、“为快乐腾点空间”包括“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”，中国的快餐企业都无法和其比肩。
2000年前后，因为看到中国餐饮市场巨大的商业机会，中国出现了大批仿“麦当劳”和“肯德基”企业。比如“麦肯鸡”、“麦哈姆”、“肯乐鸡”等，但是无一例外他们都退缩到了二级市场以外，甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”，悲哀之余我们不得不承认：麦当劳的成功还是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势扩张的能力。
（1）请结合案例分析麦当劳的形象和品牌。 （10分）
（2）常见的定价方法有哪一些? 麦当劳在中国市场上主要采用了哪些定价方法?（10分）
（3）结合案例，安索夫产品-市场矩阵为麦当劳提供了哪些战略选择?（10分）
（4）结合案例，分析麦当劳实施国际市场营销的决策步骤。（10分）

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5、[主观题]企业进入国际市场前，需要进行一系列的研究活动。请回答下列问题：
（1）论述国际市场营销环境的主要内容。（10分）
（2）论述国际市场的调研程序。（10分）

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