[主观题] 【案例分析题】案例：
王民是一家造纸公司的经理。公司目前面临着一项起诉:造纸生产排出的废水污染
了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉.
李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售
部门的相互联系和协调。
罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公
桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。
问题:
(1)王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪- -层次的管理者?
(2)运用管理者角色理论，分析王民、李峰和罗丽各自扮演了什么角色?

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