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1、[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
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A.1-1型
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B.9-1型
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C.1-9型
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D.5-5型
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2、[单选题]供应计划是按（ ）进行分类的计划类别。
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A.计划内容的表现形式
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B.企业管理部门
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C.计划的内容
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D.企业管理职能
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3、[单选题]控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同一般说来，（ ）主要从事例外的，非程序性的和重大的程序性控制活动。
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A.中层管理人员
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B.基层管理人员
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C.重点部门的管理人员
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D.高层管理人员
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4、[单选题]管理学家彼德•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，
因此他提出企业目标唯一有效的意义就是（ ）
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A.技术创新
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B.信誉至上
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C.创造顾客
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D.质量创优
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5、[单选题]（ ）即H型结构。
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A.直线职能制组织结构
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B.控股型组织结构
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C.事业部制组织结构
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D.矩阵制组织结构
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6、[单选题]提出组织的意义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ ）
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7、[单选题]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”，它属于（ ）领导。
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A.放任型领导
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B.集权型领导
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C.均权型领导
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D.分权型领导
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8、[单选题]在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这对需要采用（ ）
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A.时间序列法
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B.定性预测法
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C.定量预测法
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D.简单平均法
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9、[单选题]企业目标可以分为多种类型。其中，（ ）是贡献给企业的目标，是企业实现高效生产的
前提和保障。
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A.主要目标
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B.并行目标
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C.次要目标
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D.社会目标
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10、[单选题]企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素，进行统筹安排和全面调度，这就
是（ ）
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11、[单选题]提出建立理想的组织模式的社会学家是（ ）。
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12、[单选题]大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工
技术要求相对较低，一般适于采用（ ）组织形式。
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13、[单选题]控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也
不尽相同。一般来说，（ ）程序性的控制活动。
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A.中层和基层管理人员
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B.高层管理人员
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C.重点部门管理人员
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D.科研部门管理人员
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14、[单选题]以数字形式表示的计划就是预算．它具有（ ）的特点
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A.计划性、预测性和控制性
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B.计划性、预测性和时间性
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C.实践性、预测性和时间性
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D.计划性、预测性和监督性
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15、[单选题]成本控制的直接对象是（ ）
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A.产品或服务的成本开支
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B.管理者
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C.生产过程中的物质消耗
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D.成本控制者
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