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1、[单选题]有X、Y、Z三种方案,各方案的投资额分别为1 000、1 300、1 500(万元),三种方
案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元),其可能概率分别为0.9、0.8、0.7,问哪一个方案最好?(注:不考虑税收的影响)( )
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A.X方案
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B.Y方案
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C.Z方案
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D.三个方案都一样
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2、[单选题]在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低,这种产品是()
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A.明星产品
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B.金牛产品
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C.幼童产品
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D.瘦狗产品
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3、[单选题]与非程序化决策相对应的计划是( )
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A.程序性计划
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B.执行性计划
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C.指导性计划
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D.非程序性计划
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4、[单选题]选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是()
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A.小中取大法
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B.大中取大法
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C.后悔值法
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D.决策树法
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5、[单选题]下面哪一项不是目标管理的特点()
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A.目标制定快捷
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B.注重成果
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C.强调自我控制
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D.促使权力下放
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6、[单选题]计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划( )
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7、[单选题]常用的风险型决策方法有()
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A.小中取大法
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B.大中取大法
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C.线性规划法
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D.决策树法
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8、[单选题]某企业生产某产品,单价5元,单位变动成本3.4元,固定成本总额为3200元,其盈亏平衡点产量为( )
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A.640件
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B.2000件
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C.941件
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D.380件
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9、[单选题]使计划数字化的工作被称为()
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10、[单选题]目标管理概念的最初提出者是()
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A.亨利·莱文森
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B.彼得·德鲁克
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C.西勒
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D.泰罗
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11、[单选题]在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,确定各个经营单位的活动方向的二维因素是()
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A.市场占有率和利润增长率
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B.市场占有率和业务增长率
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C.市场竞争能力和市场引力
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D.市场占有率和销售增长率
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12、[单选题]在政策指导矩阵中,处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱,其经营策略为()
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A.优先发展
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B.提高竞争力
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C.逐步淘汰
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D.尽快放弃
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13、[单选题]在某产品的量本利关系图中,如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变,然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是( )
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A.先左移后右移
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B.先左移然后再左移
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C.先右移然后再右移
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D.先右移后左移
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14、[单选题]战略性计划与战术性计划的划分标准是()
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A.时间长短
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B.明确性
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C.程序化程度
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D.综合性程度
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E.职能空间
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15、[单选题]根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()
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A.最优标准
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B.次优标准
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C.满意标准
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D.合理性标准
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