A.确定型决策
B.风险型决策
C.非肯定型决策
D.概率型决策
A.德尔菲法
B.通讯预测法
C.名义小组法
D.头脑风暴法
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策
B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告
C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权
D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理
E.例外事件
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会系统学派
D.管理过程学派
A.现代管理
B.科学管理
C.经验管理
D.人群关系论
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。
A.上层文化
B.中层文化
C.表层文化
D.深层文化
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非肯定型决策
D.非确定型决策
A.最优原则
B.实用原则
C.科学原则
D.满意原则
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
A.整合功能、导向功能和强化功能
B.整合功能、导向功能和适应功能
C.强化功能、导向功能和约束功能
D.强化功能、适应功能和约束功能
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