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1、[单选题]选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此,预测者要根
据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测,往往采用( )
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A.头脑风暴法
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B.时间序列法
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C.回归分析法
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D.专家调查法
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2、[单选题]某公司的固定成本为300万,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( )万元
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A.110
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B.1010
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C.1100
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D.11000
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3、[单选题]根据过去和现在的已知因素,运用人们的知识、经验和科学法,对未来进行预先估计,并推测事物未来发展趋势的活动过程,称为( )
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4、[单选题]人们常说“管理是一门艺术”强调的是( )
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A.管理的实践性
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B.管理的复杂性
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C.管理的科学性
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D.管理的变动性
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5、[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。
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A.I——I型
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B.9——1型
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C.1——9型
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D.9——9型
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6、[单选题]领导者只决定目标、政策、任务的方向对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预只问效果不问过程和细节这种领导类型属于( )。
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7、[单选题]泰罗认为科学管理的中心问题是( )
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A.科学技术
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B.加强人的管理
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C.提高劳动效率
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D.增强责任感
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8、[单选题]基本建设计划、新产品开发计划属于( )计划
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9、[单选题]通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,( )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
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A.创造利润
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B.成功决策
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C.企业长寿
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D.最大利润
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10、[单选题]组织结构设计的主体阶段是( )
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A.因素分析
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B.职能分解与设计
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C.组织结构的框架设计
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D.运行保障设计
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11、[单选题]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则
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A.因人设职,视能授权
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B.任人唯贤
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C.因事设人,视能授权
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D.适度授权
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12、[单选题]领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权的领导方式属
于( )
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A.领导集权型
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B.分权型
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C.均权型
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D.放任型
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13、[单选题]明确规定各部门、各岗位在完成组织总目标方面所应承担的工作任务和职责范围,同时
还要提倡相互协作。这就是协调的( )原则。
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A.责任明确
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B.加强沟通
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C.效率
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D.目标一致
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14、[单选题]关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是( )
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A.物质层规范和制约着精神层和制度层
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B.制度层是企业文化的内在表现
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C.制度层是企业文化的外在表现
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D.制度层是物质层和精神层的载体
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15、[单选题]组织各资源要素中占据首要地位的是( )
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A.财力资源
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B.组织文化
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C.物力资源
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D.人力资源
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