广东专升本管理学模拟试题3

试题数量：67道
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试卷简介

该试卷共包含67道试题，试题类型如下:

题型：

单选题多选题主观题

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试卷部分试题预览

1、[单选题]喜好风险的人往往会选取风险程度( )而收益( )的行动方案。
- A.较高，较高
- B.较高，较低
- C.较低，较低
- D.不确定
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2、[单选题]以下组织形式中( )的机动性最大
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.矩阵制
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3、[单选题]俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?( )。
- A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管理效率
- B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
- C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
- D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
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4、[单选题]某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数宇，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )。
- A.权责对等原则
- B.命令统一原则
- C.集权化原则
- D.职务提高、职能分散原则
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5、[单选题]销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想像力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题?( )。
- A.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
- B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
- C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性
- D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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6、[单选题]管理的五大职能最早出现于()。
- A.科学管理
- B.古典组织理论
- C.行为科学
- D.管理科学
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7、[单选题]下列关于强化理论的说法正确的是( )。
- A.强化理论是美国心理学家马斯洛百先提出的
- B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
- C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
- D.实施负强化，应以连续负强化为主
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8、[单选题]下列说法不正确的是( )。
- A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间
- B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通
- C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
- D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的解
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9、[单选题]首次提出差别计件工资制的是( )
- A.霍桑
- B.法约尔
- C.泰罗
- D.巴纳德
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10、[单选题]提出期望理论的是( )。
- A.马斯洛
- B.卢因
- C.弗鲁姆
- D.亚当斯
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11、[单选题]参谋职权的特点是( )。
- A.即指挥权
- B.有决策权
- C.从属于直线职权
- D.是个人参谋
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12、[单选题]“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )。
- A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
- B.即使管理无万，人多还是比人少好办事
- C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
- D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事
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13、[单选题]对高层管理者而言，最强调( )技能。
- A.技术
- B.概念
- C.人际
- D.艺术
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14、[单选题]以下( )不是领导职能的作用。
- A.计划
- B.指挥
- C.协调
- D.激励
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15、[单选题]科学管理理论对人性的基本假设是( )。
- A.社会人
- B.经济人
- C.管理人
- D.复杂人
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