2011年广东专插本管理学真题试卷及答案

试题数量：46道
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试卷简介

该试卷共包含46道试题，试题类型如下:

题型：

单选题多选题名词解释主观题

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试卷部分试题预览

1、[单选题]一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是
- A.职能
- B.产品
- C.地区
- D.矩阵结构
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2、[单选题]目标管理对目标的要求中不包括
- A.目标要略高于执行者的能力水平
- B.目标的数目不宜过多
- C.目标要有战略性
- D.目标要定量化
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3、[单选题]根据弗鲁姆提出的期望理论，我们得到的最重要的启示是
- A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
- B.期望概率的高低是激励是否有效的关键
- C.存在着负效价,应引起领导者注意
- D.应把目标效价和期望概率进行优化组合
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4、[单选题]某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于
- A.社会义务
- B.社会反应
- C.社会责任
- D.社会权利
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5、[单选题]波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
- A.瘦狗
- B.明星
- C.幼童
- D.金牛
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6、[单选题]集权的管理方式适用于
- A.组织面临的环境具有高度不确定性
- B.企事业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛
- C.管理人员的素质普遍较高
- D.组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关
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7、[单选题]X理论关于人性的的认定是
- A.人性本恶
- B.人性本善
- C.善恶兼有
- D.没有认定
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8、[单选题]由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是
- A.工场照明试验
- B.接线板接线工作室试验
- C.大规模的访问与调查
- D.继电器装配室试验
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9、[单选题]组织设计最为重要的基础工作是
- A.部门划分与结构形成
- B.职务设计与人员调配
- C.管理人员的素质和能力
- D.职能与职务的设计与分析
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10、[单选题]需要层次论认为，人的最底层需要是
- A.生理需要
- B.安全需要
- C.尊重需要
- D.社会需要
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11、[单选题]在财务比率中，反映企业所有者提供资金的外部债权人提供的资金的比率关系的指标是
- A.流动比率
- B.速度比率
- C.负债比率
- D.盈利比率
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12、[单选题]布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为
- A.任务型管理方式
- B.中间型管理方式
- C.团队型管理方式
- D.乡村俱乐部型管理方式
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13、[单选题]目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对数学的这种控制活动属于
- A.前馈控制
- B.同期控制
- C.反馈控制
- D.跟踪控制
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14、[单选题]组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
- A.锥形结构
- B.扁平结构
- C.直线结构
- D.矩形结构
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15、[单选题]泰罗科学管理理论的主要内容不包括
- A.谋求最高的工作效率
- B.以科学方法替代旧式的经验管理
- C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
- D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
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