第1章 人事测评概论
1、人事测评的含义及其基本范畴
免费2、人事测评的目的、作用和意义
免费3、人事测评的发展
登录第2章 人事测评的基本原理
1、人事测评理论基础
登录2、人事测评的基本过程及其实施
3、现代人事测评方法简介
第3章 人事测评指标
1、人事测评指标的确立
2、测评指标的制定
3、工作分析与人事测评指标
4、基于胜任力的人事测评指标体系
第4章 心理测验在人事测评中的应用
1、心理测验的一般原理
2、心理测验在人事测评中的应用优势
3、心理测验的编制和修订
4、常用心理测验的应用
第5章 面试
1、面试概述
2、面试准备
3、编制岗位职责表
4、面试类型
5、对应聘者的分析
6、面试中的关键问题
第6章 评价与发展中心
1、评价中心概述
2、工作分析在评价中心的使用
3、设计评价中心的内容
4、评价中心的实施
5、评价中心的新进展
第7章 绩效评估
1、绩效评估概述
2、绩效评估的基本方法
3、绩效评估系统的设计
4、绩效信息的选择与反馈
5、绩效评估的新方法
第8章 人事评测误差分析
1、人事测评的误差
2、人事测评的误差分析
3、人事测评的误差的控制
第9章 人事测评信度分析
1、信度的基本概念和理论
2、信度系数的估计
3、信度系数估计的特殊问题
4、影响信度系数的因素
5、根据信度系数解释测评分数
第10章 人事测评效度分析
1、效度的基本理论
2、人事测评效度的类型
3、效度的估计方法
4、影响人事测评效度的因素
5、效度系数的解释与应用
第11章 人事测评结果报告
1、人事测评结果分析
2、测评报告
第12章 人事测评应用实例
1、人事测评应用实例
2、计算机技术在人事测评中的应用
3、网络人事测评
网课班型
单科强化班:单门课程的精讲+串讲课程(赠送价值39.9元在线题库;注:如精讲课章节较少,且为课改后课程,则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
吉林
教材信息
课程包含(课时章节为“0”时,为直播课暂未开始,购买后可观看直播)
课程精讲班:课程时长(0分钟),课程章节(0节)
考点串讲班:课程时长(182分钟),课程章节(13节)
老师介绍
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套餐二:可开通3门精讲(或6门串讲)课,送题库,150元/门(省144元)!
套餐三:可开通5门精讲(或10门串讲)课,送题库,138元/门(省300元)!
整专业套餐:可开通13门精讲课,如专业课程大于13门,超出部分赠送; 平台网课不足13门,按比例退款;送题库,单科最高138元/门(最低省780元)!
服务简介
第1章 第1章 人事测评概论
1、人事测评的含义及其基本范畴
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第3章 第3章 人事测评指标
1、人事测评指标的确立
2、测评指标的制定
3、工作分析与人事测评指标
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第4章 第4章 心理测验在人事测评中的应用
1、心理测验的一般原理
2、心理测验在人事测评中的应用优势
3、心理测验的编制和修订
4、常用心理测验的应用
第5章 第5章 面试
1、面试概述
2、面试准备
3、编制岗位职责表
4、面试类型
5、对应聘者的分析
6、面试中的关键问题
第6章 第6章 评价与发展中心
1、评价中心概述
2、工作分析在评价中心的使用
3、设计评价中心的内容
4、评价中心的实施
5、评价中心的新进展
第7章 第7章 绩效评估
1、绩效评估概述
2、绩效评估的基本方法
3、绩效评估系统的设计
4、绩效信息的选择与反馈
5、绩效评估的新方法
第8章 第8章 人事评测误差分析
1、人事测评的误差
2、人事测评的误差分析
3、人事测评的误差的控制
第9章 第9章 人事测评信度分析
1、信度的基本概念和理论
2、信度系数的估计
3、信度系数估计的特殊问题
4、影响信度系数的因素
5、根据信度系数解释测评分数
第10章 第10章 人事测评效度分析
1、效度的基本理论
2、人事测评效度的类型
3、效度的估计方法
4、影响人事测评效度的因素
5、效度系数的解释与应用
第11章 第11章 人事测评结果报告
1、人事测评结果分析
2、测评报告
第12章 第12章 人事测评应用实例
1、人事测评应用实例
2、计算机技术在人事测评中的应用
3、网络人事测评
课程在线题库
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