自考41731企业项目管理模拟试题2

• A.知识管理的水平

• B.未来与过去的相似程度

• C.团队管理的效果

• D.企业领导人的能力

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• A.我们不得以而为之

• B.非重复性的事情最耗费人力

• C.利润来自企业的创新优势

• D.非重复性的事情是最耗费时间的

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• A.项目章程的签发

• B.项目经理人的确立

• C.项目范围的确定

• D.项目发起人的确立

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• A.技术风险

• B.外部风险

• C.进度风险

• D.组织风险

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• A.12天

• B.14天

• C.16天

• D.以上都不是

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• A.结束日期

• B.合同日期

• C.活动的工期

• D.计划的关键事件

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• A.LF-EF

• B.LS-EF

• C.LS-ES

• D.LF-ES

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• A.用箭线代表项目的活动

• B.用箭头的代号来表示项目活动

• C.用箭尾的代号来表示项目活动

• D.用图中的节点来表示项目活动

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• A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

• B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

• C.评估范围定义是否足以支持进度计划

• D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大的潜能

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• A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

• B.向老板汇报

• C.召开项目团队会议，讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案

• D.努力工作，观察下月的项目状态

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• A.关键路径法

• B.计划评审技术

• C.解析法

• D.启发式算法

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• A.前馈控制

• B.过程控制

• C.事后控制

• D.进度控制

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• A.构建项目WBS是为了制定项目章程

• B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程

• C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度

• D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作

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