2013年4月自考41731企业项目管理真题试卷及答案

• A.以创新应对竞争挑战为方法

• B.以有效应对竞争挑战为核心

• C.以及时响应客户需求为目标

• D.以经营管理的持续变革为手段

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• A.站在企业项目角度

• B.以企业为对象

• C.以项目活动为对象

• D.以现代项目管理理论与方法直接指导企业实践

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• A.OPM³

• B.PRINCE2

• C.项目卓越模型

• D.项目管理知识体系(PMBOK)

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• A.项目可以有明确的起点和终点,也可以没有

• B.项目具有多个目标属性,多目标之间是不能相互冲突

• C.项目是临时性.一次性.无固定规律可循的活动

• D.项目是连续不断、周而复始的活动.

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• A.生命周期属性

• B.可重复性

• C.多目标属性

• D.风险性和成果不可挽回性

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• A.项目管理知识

• B.企业项目化管理所特有的知识

• C.企业项目化管理所特有的知识.项目管理知识

• D.企业项目化管理所特有的知识.项目管理知识、一般企业管理的知识

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• A.项目活动的目标会因内外部环境的改变而调整

• B.采用以目标为导向的过程管理

• C.追求项目活动的准确性和效率的提升

• D.项目活动目标的实现依赖于跨部门(岗位)的合作

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• A.企业项目化管理体系纲要

• B.企业项目化管理流程

• C.企业项目化管理工作手册

• D.以上都是

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• A.按项目进行管理( MBP)拓展项目管理应用范围,对企业中的活动按照项目进行管理

• B.PRINCE2是提供覆盖整个项目生命周期的、基于过程的、结构化的项目管理方法

• C.五层项目管理成熟度模型将成熟度引入到组织项目管理,项目管理的概念由战术层上升到了战略层

• D.项目卓越模型提供项目管理能力评价标准

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• A.早期实践阶段

• B.导入阶段

• C.快速发展阶段

• D.成熟拓展阶段

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• A.项目化战略管理

• B.项目化范围管理

• C.项目化组织管理

• D.项目化人员管理

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• A.从过程维度评价项目化管理能力的模型

• B.从知识领域维度评价项目化管理能力的模型

• C.确定企业项目化管理能力等级的评价工具

• D.只对企业项目化管理能力的现状进行评估

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• A.企业获得的管理绩效表现为逐步提升

• B.企业管理的风险表现为先升后降

• C.企业管理投入的资源量表现为先降后升

• D.企业管理投入的成本表现为逐步提升

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• A.企业项目化是当今普遍存在的- -种企业发展现象

• B.企业项目化管理必须应用于项目导向型企业

• C.企业项目化管理的核心任务是打造实现企业内部资源系统整合,且动态响应外部环境变化的能力

• D.企业项目化管理是企业均衡实现相对稳定和持续发展的一种管理范式

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• A.项目启动阶段、项目计划阶段项目实施阶段、项目收尾阶段

• B.企业项目化管理的开始、计划、执行、控制和结東五大阶段

• C.项目孵化阶段.项目管理阶段.项目转化阶段

• D.投入阶段、成长阶段.成熟阶段、衰退阶段

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• A.变化管理的思想

• B.项目化的思想

• C.日标管理的思想

• D.系统权变的思想

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