A.规划资源
B.运用资源
C.排序资源
D.管理资源相互依赖
A.收益交付
B.收益平衡
C.收益识别
D.收益维持
A.确定组织使命、愿景和战略,制定组织的战略计划
B.保证大型计划活动中的资源、资金等的支持,实现预期收益
C.进行大型计划项目简介和商业论证
D.对大型计划的组成部分进行动态调整
A.大型计划发起人
B.大型计划治理委员会
C.大型计划团队人
D.大型计划团队成员
A.项目组合管理的战略性
B.强调组织的整合性
C.强调项目选择的重要性
D.项目组合管理的静态性
A.项目
B.运作
C.大型计划
D.项目组合
A.风险事件
B.风险因素
C.风险征兆
D.风险应对措施
A.战略性
B.动态性
C.临时性
D.整体最优性
A.批量产品的生产
B.规范化服务的提供
C.企业内部日常性的行政管理
D.新产品开发
A.松散型、紧密型和开放型
B.移交型和平台型
C.约束型和开放型
D.以上都不正确
A.识别阶段
B.计划阶段
C.启动阶段
D.执行阶段
A.制定项目组合路线图
B.制定项目组合章程
C.管理项目组合信息
D.项目组合价值管理
A.不利用系统工程方法进行管理
B.以预算、工期、质量指标的管理为中心
C.部门经理的职责通常被定义为目标的实施者
D.以让利益相关者满意为中心
A.战略导向型项目组合
B.任务导向型项目组合
C.资源导向型项目组合
D.成本导向型项目组合
A.工期
B.质量
C.沟通
D.采购
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.专家意见法
D.以上均不正确
A.大型计划源于变化
B.大型计划为组织的战略目标服务
C.大型计划是一个非周期性的过程
D.大型计划是为了实现组织战略目标设立的一种临时性组织
A.目标管理法
B.平衡积分卡
C.关键绩效指标法
D.360度绩效考核法
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。