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自考11731企业项目管理模拟试题1

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题 名词解释 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]对于一个成功的企业来说,()是最可怕的
    • A.货币政策的变化

    • B.职业经理人员变动

    • C.原材料价格上涨

    • D.过去成功的经验

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  • 2、[单选题]微笑曲线中,附加值最低的是()
    • A.销售物流

    • B.研发

    • C.加工制造

    • D.服务

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  • 3、[单选题]项目的目的是()
    • A.为了占领某一市场

    • B.为了获得预期的利润

    • C.为了推出新产品或新服务

    • D.项目是为了完成绩效考核任务

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  • 4、[单选题]以下哪一项不是项目管理目标的“铁三角”()
    • A.时间

    • B.形象

    • C.费用

    • D.质量

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  • 5、[单选题]()是在项目启动阶段最后完成的,也是项目计划编制阶段的开始
    • A.利益相关方的确定

    • B.项目章程的编制签发

    • C.项目经理的任命

    • D.项目范围的沟通确定

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  • 6、[单选题]项目团队在成果期的管理风格是()
    • A.参与为主

    • B.授权为主

    • C.集权为主

    • D.参与和集权结合

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  • 7、[单选题]李立具体负责春游活动采购任务,王妍具体负责联系旅行社。它是指()
    • A.工作分解结构

    • B.项目责任矩阵

    • C.组织分解结构

    • D.合同分解结构

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  • 8、[单选题]王刚将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容,该分解是属于()
    • A.按组织结构进行分解

    • B.按工作范围进行分解

    • C.按项目实施过程进行分解

    • D.按项目模块结构进行分解

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  • 9、[单选题]以下说法正确的是()
    • A.项目立项可行性研究要考察项目与企业的发展战略是否有关联关系

    • B.判定项目经理是否胜任主要依据其社交能力的高低

    • C.项目按时成功完成一定对企业的发展有帮助

    • D.小型的项目经理可以不具备项目管理的技术和方法

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  • 10、[单选题]项目实施过程中,可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求,()
    • A.这是允许的

    • B.根据具体情况,判断是不是应该去满足

    • C.这是项目范围蔓延

    • D.这是项目范围变更

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  • 11、[单选题]调动团队成员的参与度,以提高估算的准确度,它是指()
    • A.个人决策

    • B.群体决策

    • C.专家决策

    • D.仿真决策

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  • 12、[单选题]以下说法错误的是()
    • A.项目的风险有直接风险和间接风险

    • B.项目直接风险一般可以被控制

    • C.间接风险一般是无法控制的

    • D.项目风险管理的意义就在于彻底消除风险

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  • 13、[单选题]领导安排刘何负责A项目,并对项目提出“尽早完成项目”的目标要求,你
    认为该目标是()
    • A.很好

    • B.

    • C.一般

    • D.不好

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  • 14、[单选题]客户喜好的变化、商业环境改变等属于项目风险中的()
    • A.技术风险

    • B.外部风险

    • C.进度风险

    • D.组织风险

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