自考11731企业项目管理练习题1

• A.项目可以有明确的起点和终点,也可以没有

• B.项目具有多个目标属性,多目标之间是不能相互冲突

• C.项目是临时性.一次性.无固定规律可循的活动

• D.项目是连续不断、周而复始的活动.

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• A.企业项目化是当今普遍存在的- -种企业发展现象

• B.企业项目化管理必须应用于项目导向型企业

• C.企业项目化管理的核心任务是打造实现企业内部资源系统整合,且动态响应外部环境变化的能力

• D.企业项目化管理是企业均衡实现相对稳定和持续发展的一种管理范式

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• A.企业项日活动管理是针对项目活动的管理

• B.按照活动规模和复杂程度,项目活动的管理可分为单一项目活动管理和多项目活动管理

• C.企业项目活动管理是以目标为导向的过程管理

• D.企业项目活动管理注重标准化流程与主观能动性相结合

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• A.企业的一种经营管理理念

• B.企业的一套知识体系

• C.企业的一种管理操作模式

• D.A、C都是

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• A.项目启动阶段、项目计划阶段项目实施阶段、项目收尾阶段

• B.企业项目化管理的开始、计划、执行、控制和结東五大阶段

• C.项目孵化阶段.项目管理阶段.项目转化阶段

• D.投入阶段、成长阶段.成熟阶段、衰退阶段

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• A.企业项目化组织架构设计能力

• B.项目化的组织运营机制建设能力、企业项目化战略实现能力

• C.企业项目化组织架构设计能力.项目化组织运营机制建设能力

• D.企业项目化组织架构设计能力、企业项目化战略实现能力

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• A.企业多项目活动管理是实现企业战略目标的重要方式

• B.企业多项目活动管理过程首先是目标定义阶段

• C.企业多项目活动管理是连接企业战略与单一项目活动的桥梁

• D.多项目管理的14项关键活动, 一般由项目管理中心( PMC)负责组织和实施

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• A.项目总监担当企业的决策者或总执行官角色,属于企业项目化管理人员

• B.首席项目化执行官是企业多项目项目化管理者,属于多项目管理人员

• C.运营经理是项目管理者和总负责人

• D.项目部经理是企业某一分类项 目的管理者

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• A.生命周期属性

• B.可重复性

• C.多目标属性

• D.风险性和成果不可挽回性

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• A.变化管理的思想

• B.项目化的思想

• C.日标管理的思想

• D.系统权变的思想

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• A.阶段门的控制采用一页纸项目管理

• B.阶段门控制主体是任务的决策人员

• C.阶段门控制是目标管控的手段

• D.每个阶段都是由一个职能部门完成的,不存在并行活动

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• A.经过企业项目化的实践和学习,通过一定阶段的

• B.总结、积累才能形成天生自然存在的

• C.企业应对外部竞争和内部变革挑战的能力

• D.对企业的项目化管理思想、知识和操作层面综合水平的一种描述

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• A.SWOT

• B.波士顿矩阵

• C.通用矩阵

• D.EIS

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• A.项目管理知识

• B.企业项目化管理所特有的知识

• C.企业项目化管理所特有的知识.项目管理知识

• D.企业项目化管理所特有的知识.项目管理知识、一般企业管理的知识

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• A.制定企业项目化发展战略,明确企业项目化战略目标

• B.进行企业项目化战略分解,确定企业项目化核心任务

• C.确定企业项目化战略管控手段,实现企业实际发展与战略规划的互动管理

• D.以上都是

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