【论述题】请结合公司实际谈谈企业中哪些工作可以运用项目管理？项目管理模式的引入和推行对于我们企业有什么作用？-考生网

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1、[判断题]项目预算是指把概算费用分配到项目的每一个工作包或者相关的项目元素上去，从而使之可被衡量和管理。（）
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2、[判断题]进度偏差是挣值和价值之差，来衡量进度进展情况,当进度大于零时,表示项目工作实际进度相对于计划进度是提前了，反之则表示进度落后。（）
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3、[判断题]项目收尾过程就是正式结束一个项目或阶段的所有活动，将完成的产品移交他人，或者中止一个被取消的项目所进行的系列过程。（）
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4、[填空题]项目管理的四个层次：_______、_______、量化的问题专业化、专业化的事情模版化。
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5、[填空题]项目保障管理包括：_______、_______和沟通管理。
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