A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.工作流程组织
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
A.设计施工总承包
B.EPC总承包
C.CM总承包
D.三角承包
A.收集项目目标的实际值
B.如有必要目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制
A.总价包干
B.交钥匙
C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.定义开发或建设的任务和意义
D.确定WBS
A.成本分析
B.成本控制
C.成本核算
D.成本考核
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
A.承包商
B.工程师
C.发包人
D.采用原合同价
A.实际费用法
B.修正实际费用法
C.总费用法
D.修正总费用法
A.建立项目信息
B.不记录项目实施
C.建立项目计划
D.管理项目文档
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