自考05380供应链管理模拟试题25

• A.供应商保证

• B.供应商协作

• C.供应商整合

• D.供应商伙伴关系

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• A.供应商能很容易适应变化着的日程安排

• B.与供应商人员的沟通有了改进

• C.供应商和工厂之间的信息和物料的流动更加顺畅

• D.可节省职工人数

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• A.尽快结束谈判， 免得夜长梦多

• B.再略作争取， 以获得更多的好处

• C.迫使谈判对手走上无回旋余地的死胡同

• D.让对手迷失方向

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• A.与供应商强硬谈判

• B.共同来消除供应链中的浪费， 分享节约带来的成果

• C.订立大批量采购的折扣计划

• D.对已明确的采购量订立年度合同

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• A.制造计划编制

• B.采购

• C.技术

• D.销售

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• A.供应商的地理分布/距离远近

• B.如何将集中的采购量转化成价格上的优势

• C.如何提高采购的透明度

• D.减少各子公司的工作量， 提高效率

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• A.制造部门有赖于采购部确定优良的供应商

• B.采购员在寻找货源方面非常努力

• C.供应商愿意对忠诚客户降价

• D.物料通常是公司成本的最大部分

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• A.找到是什么造成了价格差异， 并纠正

• B.变更订货单价格， 使之与发票相符

• C.变更发票价格， 使之与订货单相符

• D.供应商将修正后的单据送来后， 再对发票付款

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• A.功能性规范

• B.价格要求

• C.采购量

• D.品牌说明

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• A.了解采购职能一些关键条款的重要性， 有助于采购员更好地安排自己的工作

• B.是否知道哪些措施能提高工作有效性， 将决定一个采购人员在采购工作中能否成功

• C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务， 而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要

• D.若关注职能目标的实现， 采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献

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• A.自制与外购的价格比较

• B.是否需要保密

• C.产能是否允许自制

• D.市场对成品需求的数量

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