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  • [多选题] 以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点?

    • A、要求供应商提供报价单或成本分析表
    • B、建立合格厂商评选制度
    • C、查询以前的采购纪录或当前市场行情
    • D、了解买卖双方的优劣势
    • E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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  • 1、[多选题]在谈判时, 以客观标准解决冲突问题的做法包括:

    • A、建立公平的标准
    • B、建立公平的利益分割方法
    • C、将谈判利益的分割问题局限于寻找客观依据
    • D、善于阐述自己的理由, 也接受对方合理正当的客观依据
    • E、不屈从于对方的压力
  • 2、[多选题]采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况, 其中包括:

    • A、预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
    • B、供应商群体产能下降导致供应不及时
    • C、货物不符合订单要求
    • D、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
    • E、呆滞物料增加
  • 3、[多选题]采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括:

    • A、解决买卖双方有关品质的歧见
    • B、买卖双方确认验收标准
    • C、检视供应商是否按照规范施工
    • D、提供品质异常报告
    • E、淘汰不合格供应商
  • 4、[多选题]以下哪些项是主动性采购的作业原则?

    • A、采购拒绝不合格供货
    • B、解决问题是共同的责任
    • C、价格是关键变量
    • D、强调战略性
    • E、大量的存货等于浪费
  • 5、[多选题]以下哪些行为对供应商有激励作用?

    • A、客户准时的付款
    • B、客户的信任, 并被允许共享客户自身的销售和生产信息
    • C、客户在谈判过程中的妥协, 让步
    • D、客户对供应商产品不满意时的宽容态度
    • E、客户对供应商善意的建议

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