自考02650组织与管理概论模拟试题8

• A.目标性

• B.选择性

• C.科学性

• D.可行性和过程性

• E.普遍性

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• A.能够提供更完整的信息

• B.能够产生更多的方案

• C.提高了对决策方案的接受性

• D.提高了决策合法性

• E.花费更多的时间

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• A.容易形成群体思维

• B.决策成本较高

• C.责任不清

• D.可运用的知识.能力和信息等不够全面

• E.决策方案的接受性较差

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• A.部门之间的横向协调性较差

• B.各产品部门可能有各行其是的倾向

• C.一般管理费用可能增加

• D.某些管理工作可能重复

• E.弱化了各部门对其活动结果的责任

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• A.结构简单

• B.权责分明

• C.指挥统一

• D.沟通方便

• E.要求管理者是全能型的，事必躬亲

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• A.决策的数量

• B.决策的范围

• C.决策的重要性

• D.决策的审核

• E.决策的质量

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• A.整体协调

• B.精干高效

• C.分配合理

• D.稳定

• E.弹性

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• A.管理层次受管理幅度和组织规模影响

• B.管理层次与组织规模成正比

• C.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

• D.在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

• E.在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

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• A.组织战略

• B.组织规模

• C.组织技术

• D.组织环境

• E.政府政策

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• A.适度

• B.明确责任

• C.不可越级

• D.责任的绝对性

• E.责任的相对性

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• A.组织规模与管理层次

• B.管理者和下属的工作能力

• C.工作内容和性质

• D.计划与控制的明确性和难易程度

• E.组织环境的稳定性

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• A.工作内容和性质相近，标准化程度较高

• B.管理者非管理性事务较多

• C.下属能力较强.训练有素.经验丰富

• D.组织的地理空间分散

• E.组织环境不稳定

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• A.组织规模扩大

• B.组织活动分散化

• C.组织环境复杂多变

• D.维护政策与命令的一致性

• E.培养后备的管理队伍

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• A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流

• B.提高了资源的利用率

• C.成员的工作热情高.工作思路开阔

• D.成员可能产生临时观念.责任心削弱

• E.容易出现多头领导

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• A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性

• B.决策的效率较高

• C.高层管理者易陷于事务堆

• D.各事业部之间的横向协调困难

• E.容易造成机构重叠.管理费用增加

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• A.可能出现本位主义

• B.部门间横向沟通有一定的困难

• C.可能使决策和执行变得更为缓慢

• D.不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养

• E.不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

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• A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性

• B.决策的效率较高

• C.管理费用增加

• D.各事业部之间的横向协调困难

• E.容易造成机构重叠

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• A.人员需要量的确定

• B.人员的开发

• C.人员的选配

• D.人员的考评

• E.人员的培训

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