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  • [多选题] 矩阵制组织结构具有以下特点()

    • A、加强了不同部门之间的横向联系和信息交流
    • B、提高了资源的利用率
    • C、成员的工作热情高.工作思路开阔
    • D、成员可能产生临时观念.责任心削弱
    • E、容易出现多头领导

     纠错    

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  • 1、[判断题]没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。

  • 2、[判断题]计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。

  • 3、[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。

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  • 5、[判断题]有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则

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