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自考05169中小企业质量管理模拟试题2

试卷简介
该试卷共包含144道试题,试题类型如下:
单选题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
    • A.分工原则

    • B.权责一致原则

    • C.跳板原则

    • D.统一指挥原则

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  • 2、[单选题]某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化
    • A.正强化

    • B.负强化

    • C.惩罚

    • D.消除

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  • 3、[单选题]某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理:
    • A.不再负有责任

    • B.责任与原来相同

    • C.责任减轻

    • D.不再负有主要责任

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  • 4、[单选题]有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种:
    • A.专长权

    • B.个人影响权

    • C.法定职权

    • D.信息权

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  • 5、[单选题]为满足员工自我实现需要,推出哪种管理措施较为有效。
    • A.改善住房条件

    • B.职工持股计划

    • C.星级晋升制度

    • D.合理化活动

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  • 6、[单选题]对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
    • A.科学管理学派

    • B.管理科学学派

    • C.系统管理学派

    • D.权变管理学派

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  • 7、[单选题]根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是
    • A.从参与型向说服型转变

    • B.从参与型向命令型转变

    • C.从说服型向授权型转变

    • D.从命令型向说服型转变

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  • 8、[单选题]某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是:
    • A.批准实施

    • B.不批准

    • C.视资金情况而定

    • D.进一步明确问题

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  • 9、[单选题]管理的核心是( )
    • A.决策

    • B.领导

    • C.激励

    • D.处理好人际关系

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  • 10、[单选题]霍桑实验的结论中对职工的定性是( )
    • A.经济人

    • B.社会人

    • C.自我实现人

    • D.复杂人

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  • 11、[单选题]古典管理理论阶段的代表性理论是( )
    • A.科学管理理论

    • B.行政组织理论

    • C.行为科学理论

    • D.权变理论

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  • 12、[单选题]直线型组织结构一般只适用于( )
    • A.需要按职能专业化管理的小型组织

    • B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

    • C.需要按职能专业化管理的中型组织

    • D.需要按职能专业化管理的大型组织

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  • 13、[单选题]双因素理论中的双因素指的是( )
    • A.人和物的因素

    • B.信息与环境

    • C.自然因素和社会因素

    • D.保健因素与激励因素

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