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自考06963工程项目管理与监理模拟试题8

试卷简介
该试卷共包含51道试题,试题类型如下:
单选题 多选题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()
    • A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

    • B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

    • C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

    • D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

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  • 2、[单选题]项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(),这是项目管理最基本的方法论。
    • A.动态控制

    • B.主动控制

    • C.反馈控制

    • D.系统控制

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  • 3、[单选题]在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
    • A.收集项目目标的实际值

    • B.确定目标控制的计划值

    • C.将实际值与计划值比较

    • D.进行项目实施偏差分析

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  • 4、[单选题]设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
    • A.事故防范计划

    • B.现场防火设施

    • C.工程设计文件

    • D.一般技工的能力

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  • 5、[单选题]下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。
    • A.分析各种风险的损失量

    • B.分析各种风险因素发生的概率

    • C.确定风险因素

    • D.对风险进行监控

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  • 6、[单选题]某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。
    • A.风险减轻

    • B.风险自留

    • C.风险规避

    • D.风险转移

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  • 7、[单选题]在动态控制中,实现日标的途径是()。
    • A.目标计划值

    • B.目标实际值

    • C.纠偏措施

    • D.调整目标

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  • 8、[单选题]下列各项措施中,不包括在组织措施中的是()。
    • A.调整项目组织结构

    • B.管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

    • C.调整进度管理的方法和手段

    • D.任务分工

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  • 9、[单选题]在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
    • A.施工合同价和设计概算的比较

    • B.施工图预算和设计概算的比较

    • C.施工合同价和招标标底的比较

    • D.工程结算价和施工合同价的比较

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  • 10、[单选题]质量目标计划值和实际值的比较内容中,在实施准备阶段不包括()。
    • A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

    • B.技术设计和初步设计的比较

    • C.设备质量和技术设计要求的比较

    • D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较

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  • 11、[单选题]项目管理最基本的方法论是()
    • A.项目目标的策划

    • B.项目目标的动态控制

    • C.项目管理的目标

    • D.项目管理的的信息化

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  • 12、[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
    • A.组织

    • B.合同

    • C.经济

    • D.技术

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  • 13、[单选题]建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()
    • A.编制施工成本控制工作流程图

    • B.制定施工方案并对其进行分析论证

    • C.进行工程风险分析并制定防范性对策

    • D.防止和处理施工索赔

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  • 14、[单选题]就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()
    • A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

    • B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

    • C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

    • D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

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