A.采购手段的变化
B.工程任务委托模式的变化
C.工程建设管理的变化
D.工程招标方式的变化
A.7
B.14
C.21
D.28
A.网络平台
B.组织架构
C.项目管理软件
D.通讯网络
E.电脑硬件
A.项目实施的条件的调查与分析
B.项目实施的环境的调查与分析
C.项目建设目标论证和项目定义
D.项目目标的分析和再论证
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理办法。
C.改变施工方法
D.及时解决工程支付款
A.风险与不确定性
B.风险与损失
C.风险的可度量性
D.风险的可避免性
A.施工总承包单位
B.施工联合体
C.设计总承包单位
D.项目管理咨询公司
A.联合体协议
B.标前协议
C.正式联合协议
D.联合协议
A.综合指标估算方法
B.比例投资估算方法
C.单位工程指标估算方法
D.模拟概算方法
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作
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