A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.目标集中战略
D.多样化战略
A.差别化战略
B.低成本战略
C.专一化战略
D.领先性战略
A.合资企业
B.股权参与
C.国际联合
D.战略联盟
A.垂直专业化
B.产品或产品线专业化
C.服务项目专业化
D.质量—价格专业化
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
A.高、低
B.高、高
C.低、高
D.低、低
A.市场开发
B.维持战略
C.收缩和放弃战略
D.收获战略
A.发展战略
B.有重点地发展战略
C.成本领先战略
D.“夹在中间”战略
E.调整战略
A.发展
B.增加市场份额
C.维持现状或抽资
D.抽资或清算、放弃
A.波士顿公司
B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C.壳牌公司
D.亚瑟"利特尔咨询公司
A.亚瑟"利特尔咨询公司
B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司
C.壳牌公司
D.波士顿公司
A.公式化
B.指定优先级
C.自由讨价还价
D.公开竞争
A.公式化
B.指定优先级
C.自由讨价还价
D.公开竞争
A.过程设计
B.劳动力管理
C.研究能力
D.低价分销
A.产品设计
B.营销
C.创造性的本领
D.低价分销
A.严格的成本控制
B.简单汇报
C.结构化高
D.量化目标
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