自考06071内部控制制度设计模拟试题7

1、[判断题]企业对无形资产进行技术升级与更新换代的目的是为了保持无形资产的先进性。

2、[判断题]工程项目的评估必须在可行性研究前进行。

3、[判断题]企业研发活动的最终目的是将潜在的生产力转化为实实在在的生产技术或产品。

4、[判断题]如果企业重研究、轻开发，缺乏研究成果向生产过程转化的能力和措施，可能导致研究成果发挥不出应有的效能，挫伤企业开展创新研究的积极性，导致企业丧失核心竞争力。

5、[判断题]担保一般有口头担保和书面担保，二者都具有相同的法律效力。

6、[判断题]上市公司的重大对外担保，应取得董事会全体成员2/3以上签署同意或者经股东大会批准。

7、[判断题]上市公司须经股东大会审核批准的对外担保，不包括对股东提供的担保

8、[判断题]重大业务外包方案，应当提交董事会或类似权力机构审批。

9、[主观题]【简答题】简述内部控制的原则与作用？

10、[主观题].【简答题】白云公司为了加强销售工作，决定产品推销、产品发运、销售货款结算等销售业务均由公司销售部统一负责。
要求：根据内部控制有关理论，分析白云公司关于加强销售工作的措施存在哪些缺陷或不恰当的地方？应该如何办理？

11、[主观题]【案例分析题】五彩公司为一家劳动密集型的大型服装设计、加工及销售企业，加工服装所需的原料，包括布料、纽扣及装饰品等，原料主要来自国内外近百家纺织厂和其他相关厂家。该公司的材料采购程序如下：
（1）加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》，直接向供货方订购原料，第一联交购货方，第二联车间留存，第三联送交验收部门。
（2）材料运达后，直接由质检部点验，在确认质量合格、数量正确，并与采购发票核对无误后，由质检部经理杨柳在《收货单》上签字，然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。
（3）财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票，分别登记材料明细账和应付账款明细账，并据以填制《付款凭单》，交出纳员付款。
（4）材料验收合格后，由质检部通知加工车间主任白杨，将材料转运到加工车间的材料存放点，车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量，并根据各加工人员的需要直接发出材料。
【分析要求】
（1）分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷；
（2）针对存在的缺陷，提出加强内部控制的措施。

12、[主观题]【案例分析题】联合公司法定代表人蔡铭至今仍在为自己的无知受骗而万分痛苦。他只是为“朋友”申请的贷款仗义担保，最终联合公司却为此付出750万元的高昂代价，食下了盲目担保的苦果。“只是履行一下形式而已。”这就是东海公司法定代表人张斐给联合公司法定代表人蔡铭吃的
“空心汤团”。张斐为了向银行申请贷款，找到了熟人蔡铭，请联合公司为其担保。蔡铭未加
思索爽快地在张斐带来的格式担保合同上签字、盖章。银行向东海公司发放贷款700万元。张铭将这笔钱投进了期货市场，最后血本无归。
因无钱归还贷款，张斐又向蔡铭提出了续保要求，蔡铭又签下了担保书；银行以借新还
旧的方法，重新发放了750万元贷款，将其中的700万元归还旧贷款。到贷款期满，张斐仍然没钱归还借款。银行将东海公司和联合公司告上了法院，这时东海公司已经关门大吉，张
斐也下落不明。法院依法判决联合公司对东海公司750万元借款承担连带清偿责任。蔡铭觉着冤枉，但法律无情。
【分析要求】
根据内部控制的有关规范和原理，分析蔡铭为什么会落入“担保陷阱”？

13、[主观题]【案例分析题】某企业仓库保管员负责登记存货明细账，以便对仓库中所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货验收单后，根据验收单登记存货领料单。平时，各车间或其他部门如果需要领取原材料，都可以填写领料单，仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单，可直接到仓库领取。如果仓库保管员有时间，偶尔也会对存货进行实地盘点。
要求：
（1）从内部控制活动角度，分析企业在存货管理方面存在的问题及其可能导致的弊端。
（2）针对发现的问题，提出改进措施。

14、[主观题]【案例分析题】浙江永联民爆器材有限公司永进分公司(简称“永进公司”)是一家以从事民爆产品为主的国有控股公司的下属分公司。永进公司凭借其完善的内部控制制度成为永联公司最大的分公司，在销售业绩方面遥遥领先。通过不断探索和实践，公司在销售业务内部控制建设和执行方面，逐步形成了一套适合本公司经营特点的执行体系。

15、[主观题]【案例分析题】为了保证及时收款，财务部每月4次将收款情况通过公司的办公自动化(OA)系统，向相关的销售人员公布，对于欠款金额较大的随时提出，督促销售部门及时催收。每个季度财务部门都将应收款明细交给销售部门相关经办人员，由经办人及时与各个单位对账及催收。
要求：运用销售业务有关知识，分析永进公司都对销售业务的哪些关键风险点进行了识别和控制?