[多选题] 开展研发活动至少应当关注的风险包括（）。

1、[判断题]成本效益原则是指内部控制应当以经济效益为中心，不应考虑成本费用。

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2、[判断题]企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称

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3、[判断题]工程项目的评估必须在可行性研究前进行。

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4、[主观题]【案例分析题】五彩公司为一家劳动密集型的大型服装设计、加工及销售企业，加工服装所需的原料，包括布料、纽扣及装饰品等，原料主要来自国内外近百家纺织厂和其他相关厂家。该公司的材料采购程序如下：
（1）加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》，直接向供货方订购原料，第一联交购货方，第二联车间留存，第三联送交验收部门。
（2）材料运达后，直接由质检部点验，在确认质量合格、数量正确，并与采购发票核对无误后，由质检部经理杨柳在《收货单》上签字，然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。
（3）财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票，分别登记材料明细账和应付账款明细账，并据以填制《付款凭单》，交出纳员付款。
（4）材料验收合格后，由质检部通知加工车间主任白杨，将材料转运到加工车间的材料存放点，车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量，并根据各加工人员的需要直接发出材料。
【分析要求】
（1）分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷；
（2）针对存在的缺陷，提出加强内部控制的措施。

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5、[主观题]【案例分析题】联合公司法定代表人蔡铭至今仍在为自己的无知受骗而万分痛苦。他只是为“朋友”申请的贷款仗义担保，最终联合公司却为此付出750万元的高昂代价，食下了盲目担保的苦果。“只是履行一下形式而已。”这就是东海公司法定代表人张斐给联合公司法定代表人蔡铭吃的
“空心汤团”。张斐为了向银行申请贷款，找到了熟人蔡铭，请联合公司为其担保。蔡铭未加
思索爽快地在张斐带来的格式担保合同上签字、盖章。银行向东海公司发放贷款700万元。张铭将这笔钱投进了期货市场，最后血本无归。
因无钱归还贷款，张斐又向蔡铭提出了续保要求，蔡铭又签下了担保书；银行以借新还
旧的方法，重新发放了750万元贷款，将其中的700万元归还旧贷款。到贷款期满，张斐仍然没钱归还借款。银行将东海公司和联合公司告上了法院，这时东海公司已经关门大吉，张
斐也下落不明。法院依法判决联合公司对东海公司750万元借款承担连带清偿责任。蔡铭觉着冤枉，但法律无情。
【分析要求】
根据内部控制的有关规范和原理，分析蔡铭为什么会落入“担保陷阱”？

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