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自考11745战略管理与伦理模拟试题4

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题

题库满减券1

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2027-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]处于大战略矩阵第II象限的公司宜采用的战略有(  )
    • A.产品开发战略

    • B.市场渗透战略

    • C.产品开发战略

    • D.横向一体化战略

    • E.剥离和清算战略

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  • 2、[单选题]战略管理理论的发源地是(  )
    • A.英国

    • B.美国

    • C.日本

    • D.中国

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  • 3、[单选题]在五种力量中,表现得最直接、最直观和最重要的威胁因素是(  )
    • A.潜在进入者

    • B.现在企业之间的竞争

    • C.购买者

    • D.替代品

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  • 4、[单选题]在基本活动和辅助活动中,属于间接活动的是(  )
    • A.零件加工

    • B.销售

    • C.设备维修

    • D.产品设计

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  • 5、[单选题]如果企业处于SWOT矩阵的第II象限,那么宜采取的战略是(  )
    • A.发展型战略

    • B.先稳定后发展战略

    • C.紧缩战略

    • D.多元化战略

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  • 6、[单选题]SWOT分析的核心在于“匹配”,即根据企业的机会、威胁、优势、劣势设计出不同的战略。其中,利用企业的优势来应对外部的威胁,属于(   )战略。
    • A.SO

    • B.WO

    • C.ST

    • D.WT

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  • 7、[单选题]对于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,(  )比较适用。
    • A.直线结构

    • B.直线职能结构

    • C.事业部结构

    • D.矩阵结构

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  • 8、[单选题]战略风险是(  )
    • A.可以完全预防的

    • B.静态的

    • C.具有不确定性

    • D.不一定存在

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  • 9、[单选题]决定公司长远发展方向的战略是(  )
    • A.职能战略

    • B.经营单位战略

    • C.总体战略

    • D.竞争战略

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  • 10、[单选题]下列哪种战略不是波特所提出的一般竞争战略?( )
    • A.进攻战略 

    • B.低成本战略 

    • C.差异化战略 

    • D.集中化战略

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  • 11、[单选题]尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即差异化或( )
    • A.高赢利 

    • B.高质量 

    • C.低成本 

    • D.低风险

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  • 12、[单选题]差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )
    • A.可靠性 

    • B.信誉性 

    • C.实用性 

    • D.独特性

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