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  • [主观题] 【案例分析题】某工程,业主采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体,且均在投标截止日前提交了投标文件。
    A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分影为30万元、25万元、20万元;投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。
    在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件;
    事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元;
    事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
    事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
    事件4:评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
    事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。
    问题:
    1.【题干】绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
    2.【题干】根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规则》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。
    3.【题干】针对事件4,分析建设单位做法是否妥当,并说明理由。签约合同价为多少万元?
    4.【题干】针对事件5,分析A和B企业做法是否妥当,并分别说明理由。

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    A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分影为30万元、25万元、20万元;投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。
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    事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
    事件4:评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
    事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。
    问题:
    1.【题干】绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
    2.【题干】根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规则》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。
    3.【题干】针对事件4,分析建设单位做法是否妥当,并说明理由。签约合同价为多少万元?
    4.【题干】针对事件5,分析A和B企业做法是否妥当,并分别说明理由。

  • 2、[主观题]【案例分析题】【背景】 某建筑工程的合同承包价为 489 万元, 工期为八个月, 工期预付款占合同承包价的 20%, 主要材料及预制构件价值占工程总价的 65%, 保留金占工程总价的 5%。 该工程每月实际完成的产值及合同价款调整增加额见表 9-1.



    【问题】
    1、 该工程应支付多少工程预付款?
    2、 该工程预付款起扣点为多少?
    3、 该工程每月应结算的工程进度款及累计拨款分别为多少?
    4、 该工程应付竣工结算价款为多少?
    5、 该工程保留金为多少?
    6、 该工程 8 月份实付竣工结算价款为多少?

  • 3、[主观题]【案例分析题】某国有资金投资的施工项目,采用工程量清单公开招标,并按规定编制了最高投标限价。同时,该项目采用单价合同,工期为180天。
    招标人在编制招标文件时,使用了九部委联合发布的《标准施工招标文件》,并对招标人认为某些不适用于本项目的通用条款进行了删减。招标文件中对竣工结算的规定是:工程量按实结算,但竣工结算价款总额不得超过最高投标限价。
    共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投标人参加了投标。
    投标人A针对2万m2的模板项目提出了两种可行方案进行必选。方案一的人工费为12.5元/m2,材料费及其他费用为90万元;方案二的人工费为19.5元/m2,材料费及其他费用为70万元。
    投标人D对某项用量大的主材进行了市场询价,并按其含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。
    投标人F在进行报价分析时,降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项目中的二次搬运费率,提高了夜间施工费率,统一下调了招标清单中材料暂估单价8%计入工程量清单综合单价报价中,工期为六个月。
    中标候选人公示期间,招标人接到投标人H提出的异议:第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程,不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求。
    问题:
    1.【题干】编制招标文件时,招标人的做法是否符合相关规定?招标文件中对竣工结果的规定是否妥当?并分别说明理由。
    2.【题干】若从总费用角度考虑,投标人A应选用哪种模板方案?若投标人A经过技术指标分析后,得出方案一、方案二的功能指数分别为0.54和0.46,以单方模板费用作为成本比较对象,试用价值指数法选择较经济的模板方案。(计算过程和计算结果均保留两位小数)
    3.【题干】投标人D、投标人F的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。

  • 4、[主观题]某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。




    图4.1施工网络进度计划(时间单位:月)
    工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。
    在施工过程中发生了如下事件:
    事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
    设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
    事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
    (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;
    (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元:(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;
    (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元:
    (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;
    (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
    事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)
    问题:
    1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?
    2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。
    3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。
    4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

  • 5、[主观题]【案例分析题】某建设单位拟开发一工程项目, 已与某施工单位签订了施工合同。 由于该工程的特殊性, 工程量事先无法准确确定, 但工程性质清楚, 按照施工合同文件的规定, 乙方必须严格按照施工图纸及合同文件中规定的内容及技术要求施工, 工程量由工程师按照规定负责计量。
    【问题】
    1、 该工程适宜采用什么类型的合同计价方式? 为什么?
    2、 在施工招标文件中, 按工期定额计算, 工期为 500 天, 但在双方所签订的施
    工合同协议中, 开工日期为 2001 年 11 月 18 号, 竣工日期为 2003 年 4 月 23 日,
    日天数为 515 天, 试问工期究竟应该为多少? 为什么?

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