[主观题] 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。

图4.1施工网络进度计划(时间单位：月)
工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元;
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元：(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元;
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元：
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月;
(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)
问题：
1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?
2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。
3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。
4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

1、[主观题]【案例分析题】【背景】 某新建建设项目正常年份的设计生产能力为 100 万件， 年固定成本为580 万元， 每件产品销售价预计为 60 元， 销售税金及附加的税率为 6%， 单位产品的可变成本估算为 40 元。
【问题】 1、 对建设项目进行盈亏平衡分析， 计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2、 在市场销售良好的情况下， 正常生产年份的最大可能盈利额为多少？
3、 在市场销售不良的情况下， 企业欲保证能或利润 120 万元的年产量为多少？
4、 在市场销售不良的情况下， 为了促销， 产品市场价格由 60 元降低 10%销售时，诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少？
5、 从盈亏平衡角度， 判断建设项目的可行性。

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2、[主观题]【案例分析题】某国有资金投资的施工项目，采用工程量清单公开招标，并按规定编制了最高投标限价。同时，该项目采用单价合同，工期为180天。
招标人在编制招标文件时，使用了九部委联合发布的《标准施工招标文件》，并对招标人认为某些不适用于本项目的通用条款进行了删减。招标文件中对竣工结算的规定是：工程量按实结算，但竣工结算价款总额不得超过最高投标限价。
共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投标人参加了投标。
投标人A针对2万m2的模板项目提出了两种可行方案进行必选。方案一的人工费为12.5元/m2，材料费及其他费用为90万元;方案二的人工费为19.5元/m2，材料费及其他费用为70万元。
投标人D对某项用量大的主材进行了市场询价，并按其含税供应价格加运费作为材料单价用于相应清单项目的组价计算。
投标人F在进行报价分析时，降低了部分单价措施项目的综合单价和总价措施项目中的二次搬运费率，提高了夜间施工费率，统一下调了招标清单中材料暂估单价8%计入工程量清单综合单价报价中，工期为六个月。
中标候选人公示期间，招标人接到投标人H提出的异议：第一中标候选人的项目经理业绩为在建工程，不符合招标文件要求的“已竣工验收”的工程业绩的要求。
问题：
1.【题干】编制招标文件时，招标人的做法是否符合相关规定?招标文件中对竣工结果的规定是否妥当?并分别说明理由。
2.【题干】若从总费用角度考虑，投标人A应选用哪种模板方案?若投标人A经过技术指标分析后，得出方案一、方案二的功能指数分别为0.54和0.46，以单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板方案。(计算过程和计算结果均保留两位小数)
3.【题干】投标人D、投标人F的做法是否有不妥之处?并分别说明理由。

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3、[主观题]【案例分析题】某环保工程项目，发承包双方签订了工程施工合同合同约定：工期270天：管理费和利润按人材机费用之和的20%计取;规费和增值税税金按人材机费、管理费和利润之和的13%计取;人工单价按150元/工日计，人工窝工补偿按其单价的60%计;施工机械台班单价按1200元/台班计，施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计：人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润;各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。(无特别说明的，费用计算时均按不含税价格考虑)
承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准，如图3.1所示：
2020一级造价师《案例分析》真题答案已更新
该工程项目施工过程中发生了如下事件：
事件1：分项工程A施工至第15天时，发现地下埋藏文物，由相关部门进行了处置，造成承包人停工10天，人员窝工110个工日、施工机械闲置20个台班：配合文物处置，承包人发生人工费3000元、保护措施费1600元，承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。
事件2：文物处置工作完成后，①发包人提出了地基夯实设计变更，致使分项工程A延长5天工作时间，承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元;②为了确保工程质量，承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%，由此增加了5天工作时间，增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。
事件3：分项工程C、G、H共用同一台专用施工机械顺序施工，承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场，第190天末退场。
事件4：分项工程H施工中，使用的某种暂估价材料的价格上涨了30%，该材料的暂估单价为392.4元/m2(含可抵扣进项税9%)，监理工程师确认该材料使用数量为800m2。
问题：
1.【题干】事件1中，承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
2.【题干】事件2中，分别指出承包人针对①、②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立，说明理由。承包人应获得的工期延期为多少天?说明理由。费用索赔额为多少元?
3.【题干】根据图3.1，在答题卡给出的时标图表上，绘制继事件1、2发生后承包人的早时标网络施工进度计划，实际工期为多少天?事件3中专用施工机械最迟须第几天末进场?在此情况下，该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天?

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4、[主观题]【案例分析题】某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。该项目相关基础数据如下：
1.项目建设期1年，运营期8年。建设投资估算1500万元(含可抵扣进项税100万元)，建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款。借款总额1000万元，借款年利率8%(按年计息)，借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。自有资金和借款在建设期内均衡投入。
3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。
4.项目设计产量为2万件/年。单位产品不含税销售价格预计为450元，单位产品不含进项税可变成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元(不含可抵扣进项税)。
5.项目运营期第1年产品为设计产量的80%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。
问题：
1.【题干】列式计算项目建设期贷款利息和固定资产年折旧额。
2.【题干】列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。
3.【题干】列式计算项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。

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5、[主观题]【案例分析题】【背景】 5t 载重汽车的销售价为 75000 元， 购置税为售价的 10%； 运杂费为 3000元； 残值率为 2%； 耐用总台班 2000 个， 贷款利息为 4500 元； 汽车一次大修理费用为 9000 元， 大修理周期为三个台班； 经常修理费系数为 5. 50； 每个台班汽油耗用量 48. 15kg, 每千克汽油单价为 3. 10 元； 配司机 1 人， 人工单价为 25 元；每月应缴纳养路费 150 元/t， 每年应缴纳车船使用税 50 元/t； 每年工作台班 250个； 按规定每年缴纳第三责任险， 车主保险费等 900 元。
【问题】
根据上述资料， 试计算 5t 载重汽车台班单价。

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