[主观题] 【案例分析题】某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。该项目相关基础数据如下：
1.项目建设期1年，运营期8年。建设投资估算1500万元(含可抵扣进项税100万元)，建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款。借款总额1000万元，借款年利率8%(按年计息)，借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。自有资金和借款在建设期内均衡投入。
3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。
4.项目设计产量为2万件/年。单位产品不含税销售价格预计为450元，单位产品不含进项税可变成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元(不含可抵扣进项税)。
5.项目运营期第1年产品为设计产量的80%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。
问题：
1.【题干】列式计算项目建设期贷款利息和固定资产年折旧额。
2.【题干】列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。
3.【题干】列式计算项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。

1、[主观题]某施工单位承接了某水运工程项目的施工任务，并于2018年2月与建设单位签订了施工合同，约定的合同工期为30个月，2018年3月1日开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了项目中的船闸混凝土工程施工进度时标网络计划，见图6-1，并经监理工程师审核批准。

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2、[主观题]某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1-1：

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3、[主观题]【案例分析题】某工程，业主采用公开招标方式选择施工单位，委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元，其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定，评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中，D企业为D、D1企业组成的联合体，且均在投标截止日前提交了投标文件。
A企业结合自身情况和投标经验，认为该工程项目投高价标的中标概率为40%，投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%，计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元;投低价标中标后，收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%，计入投标用后的争损益值分影为30万元、25万元、20万元;投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算评估后，最终选择了投低价标，投标价为500万元。
在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件;
事件1：B企业的投标报价为560万元，其中暂列金额为60万元;
事件2：C企业的投标报价为550万元，其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
事件3：D企业的投标报价为530万元，为增加竞争实力，投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
事件4：评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审，A企业经评审的投标价最低，最终被推荐为中标单位。合同签订前，业主与A企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应增加15万元;
事件5：A企业与业主签订合同后，又在外地中标了大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了B企业，B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。
问题：
1.【题干】绘制A企业投标决策树，列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
2.【题干】根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规则》，逐一分析事件1～3中各企业的投标文件是否有效，分别说明理由。
3.【题干】针对事件4，分析建设单位做法是否妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元?
4.【题干】针对事件5，分析A和B企业做法是否妥当，并分别说明理由。

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4、[主观题]【案例分析题】某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已 完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。
按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理 机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主 的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理 机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后， 招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要 求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。
问题：
1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?
2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
3．上述招标工作存在哪些问题?
4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否：正确?为什么?
5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

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5、[主观题]【案例分析题】【背景】 采用技术测定法取得人工手推双轮车 65m 运距运输标准砖的数据如下：
双轮车运载量： 105 块/次 工作日作业时间： 400min
每车装卸时间： 10min 往返一次运输时间： 2. 90min
工作日准备于结束时间： 30min 工作日休息时间： 35min
工作日不可避免中断时间： 15min
【问题】
1、 计算每日单车运输次数。
2、 计算每日 1000 块标准砖的作息时间。
3、 计算准备与结束时间。 休息时间、 不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。
4、 确定每运 1000 块标准传的时间定额。

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