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1、[判断题]员工辅导的类型可分为具体指示型辅导、绩效改进计划辅导、方向引导型辅导、鼓励型辅导。( )
2、[判断题]知识型团队可从效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标进行综合判断。( )
3、[判断题]标杆超越法的优点是聚焦于长期目标,适合于企业整体业绩考核。( )
4、[判断题]工作要项类考核内容可以从质量、数量、时间成本四个角度展开,工作要求包括品质、态度、能力和成长四个方面的内容。()
5、[判断题]对有性格内向的员工进行绩效面谈时,应多提些开放性的问题。( )
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