A.工作业绩;
B.工作能力;
C.工作态度;
D.工作效率。
A.工作业绩考核指标;
B.工作能力考核指标;
C.工作潜力考核指;标
D.工作态度考核指标。
A.工作业绩考核指标;
B.工作能力考核指标;
C.工作潜力考核指标;
D.工作态度考核指标。
A.工作业绩考核指标;
B.工作能力考核指标;
C.工作潜力考核指标;
D.工作态度考核指标
A.硬指标;
B.软指标;
C.特征指标;
D.结果指标。
A.企业战略规划与年度经营计划;
B.部门职责与工作分析;
C.绩效沟通与改进;
D.以上三项。
A.绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的;
B.绩效考核必须坚持战略导向;
C.企业的绩效考核需要不断的改进;
D.绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划。
A.以战略目标和经营重点为导向的原则;
B.所有绩效指标的权重之和为100%;
C.考核者的主观意图与客观情况相结合原则;
D.决策者的主观判断为第一原则。
A.定量指标;
B.基本标准;
C.定性标准;
D.卓越标准。
A.绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工;
B.绩效标准项目少比多好,越少越好;
C.绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑;
D.绩效标准分为描述性标准和量化标准。
A.空间;
B.时间;
C.数量;
D.质量。
A.规模效益;
B.系统地保障业绩目标的实现;
C.评价;
D.考核。
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