[单选题] 产品市场营销策略综述(最新精编)(1个doc10个ppt)战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ ）。

1、[多选题]根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要：（）。

• A、适应组织的网络化发展
• B、适应组织分权化管理的需要
• C、有效地完成基本任务
• D、不断革新
• E、避免僵化，至少能对重大威胁做出某种反应

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2、[多选题]职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

• A、不确定性低的稳定的战略环境
• B、各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
• C、企业规模为小型或中等规模
• D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
• E、公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标

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3、[多选题]伯恩斯和斯托克通过对组织结构与环境关系的研究，将组织结构得类型分为（）特征。

• A、官僚等级系统
• B、分权化的扁平系统
• C、柔性系统
• D、机械系统
• E、有机系统

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4、[多选题]具有代表性的企业发展阶段模型有（）。

• A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
• B、加农的三阶段模型
• C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
• D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
• E、加农的五阶段模型

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5、[多选题]在组织结构与技术之间关系的研究中，伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法：（）。

• A、定量生产
• B、单件或小批量生产
• C、大规模或大量生产
• D、柔性生产
• E、连续性生产

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