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  • 【题目】 产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。

    • A、不确定性低的稳定的战略环境
    • B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境
    • C、大型的企业规模
    • D、各事业部所采用的技术独立程度较高,甚至互不相关
    • E、公司重视对外作用,适应性和顾客满意的目标

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  • 1、[多选题]具有代表性的企业发展阶段模型有()。

    • A、塞恩、苏格特和陶森等人的三阶段模型
    • B、加农的三阶段模型
    • C、塞恩、苏格特和陶森等人的五阶段模型
    • D、吉尔布莱斯和卡赞佳等人的三阶段模型
    • E、加农的五阶段模型
  • 2、[多选题]根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要,于此呼应,他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则,是指()。

    • A、稳定性原则
    • B、分权性原则
    • C、企业家精神原则
    • D、破除习惯势力原则
    • E、权责一致原则
  • 3、[多选题]矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。

    • A、不确定性高的和比较复杂的企业环境
    • B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术
    • C、企业规模为小型或中等规模
    • D、具有几种产品类型或项目的大企业
    • E、以产品创新和技术专业化为企业目标
  • 4、[多选题]由加农的对美国工业企业发展阶段及其结构的描述中可以看出,企业规模对组织结构的影响主要表现在以下几个方面()。

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、管理幅度
    • D、复杂性
    • E、变革程度
  • 5、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有:()。

    • A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时,企业首先在战略上做出反应
    • B、战略容易制定,组织结构不容易改变
    • C、新制定的战略不一定正确
    • D、新旧结构的交替有一个过程
    • E、旧的组织结构都有一定的惯性

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