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  • [多选题] 矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。

    • A、不确定性高的和比较复杂的企业环境
    • B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术
    • C、企业规模为小型或中等规模
    • D、具有几种产品类型或项目的大企业
    • E、以产品创新和技术专业化为企业目标

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  • 1、[单选题]普遍认为,任何一种组织结构并不能适用于所有的情况,也不存在一种普遍的最好的组织方式,因此,人们提出了组织设计的()。

    • A、因地制宜理论
    • B、权变理论
    • C、随机制宜理论
    • D、情境理论
  • 2、[单选题]组织发展的阶段模型的基本思想是,各企业是从简单到复杂连续地向前发展的,可在这条连续发展线上确定出阶段的位置,并认为当企业发展达到连续线上某一点时,就应当()。

    • A、实行不同的战略
    • B、实行不同的组织结构
    • C、改变战略目标
    • D、实行变革
  • 3、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有:()。

    • A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时,企业首先在战略上做出反应
    • B、战略容易制定,组织结构不容易改变
    • C、新制定的战略不一定正确
    • D、新旧结构的交替有一个过程
    • E、旧的组织结构都有一定的惯性
  • 4、[多选题]为了更清楚地阐述战略与组织结构之间的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,这些战略包括()。

    • A、数量扩大战略
    • B、地区扩散战略
    • C、横向一体化战略
    • D、纵向一体化战略
    • E、多样化战略
  • 5、[多选题]根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要:()。

    • A、适应组织的网络化发展
    • B、适应组织分权化管理的需要
    • C、有效地完成基本任务
    • D、不断革新
    • E、避免僵化,至少能对重大威胁做出某种反应

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