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  • [多选题] 根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要,于此呼应,他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则,是指()。

    • A、稳定性原则
    • B、分权性原则
    • C、企业家精神原则
    • D、破除习惯势力原则
    • E、权责一致原则

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  • 1、[单选题]组织发展的阶段模型的基本思想是,各企业是从简单到复杂连续地向前发展的,可在这条连续发展线上确定出阶段的位置,并认为当企业发展达到连续线上某一点时,就应当()。

    • A、实行不同的战略
    • B、实行不同的组织结构
    • C、改变战略目标
    • D、实行变革
  • 2、[单选题]在组织结构与技术之间关系的研究中,()按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:单件或小批量生产;大规模或大量生产;连续性生产。

    • A、佩罗
    • B、伍德沃德
    • C、兹沃曼
    • D、哈韦
  • 3、[多选题]区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为:()。

    • A、各地顾客需求处于变化中的,不确定性为中等或高等程度的环境
    • B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术
    • C、大型企业规模
    • D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
    • E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标
  • 4、[多选题]造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有:()。

    • A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时,企业首先在战略上做出反应
    • B、战略容易制定,组织结构不容易改变
    • C、新制定的战略不一定正确
    • D、新旧结构的交替有一个过程
    • E、旧的组织结构都有一定的惯性
  • 5、[多选题]钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:()。

    • A、二者之间没有必然联系
    • B、组织结构服从于战略
    • C、公司战略的改变会导致组织结构的改变
    • D、最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
    • E、战略服从于组织结构

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