整专业资料
微信QQ群
考生网QQ群

群号:517231281

扫码加群
点击二维码加群

考生网微信公众号

微信号:zikaosw

课程试听
最新资讯

手机端访问

1、直接输入www.zikaosw.cn
2、扫描左侧二维码

登录 | 注册
登录/注册后,可享受
  • 课程免费试听
  • 试做在线题库
  • 学习提升指导
  • [单选题] 产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业,咨询人员建议其组织结构模式宜采用( )

    • A、分权的事业部制结构
    • B、子公司制分权型结构
    • C、集权的职能制结构
    • D、模拟分权全职结构

     纠错    

  • 助考班推荐

您可能感兴趣的试题

  • 1、[单选题]营销活动能力分析的是( )

    • A、产品强度分析
    • B、市场地位分析
    • C、销售渠道分析
    • D、促销活动分析
  • 2、[单选题]构成企业核心竞争力的关键内容是( )

    • A、人力资源管理
    • B、市场营销管理
    • C、生产运营管理
    • D、企业项目管理
  • 3、[单选题]项目不确定性分析主要方法的是( )

    • A、概率分析
    • B、内部收益率分析
    • C、敏感性分析
    • D、盈亏平衡分析
  • 4、[多选题]对预备调查应认真做好的准备主要包括( )

    • A、选派预备调查人员
    • B、交通和生活准备
    • C、预备调查人员的技术准备
    • D、和客户联系人约定要做的工作
    • E、参观现场
  • 5、[主观题]【论述题】试述企业人力资源管理咨询与诊断的方法类别。

Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.

温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。