A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
A.深度合适
B.具有针对性
C.具有可操作性
D.具有体系性
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.管理层战略
A.F·W·泰勒
B.H·法约尔
C.M·韦伯
D.G·E·梅奥
A.对人的管理
B.对事的管理
C.对人事关系的管理
D.对人与人、事与事、人与事三者关系的管理
A.销售净利率
B.总资产周转
C.净利率
D.净资产收益率
A.生产观念
B.推销观念
C.营销观念
D.社会营销观念
A.生产运营系统的设计
B.生产运营系统的运行
C.生产运营系统的维护与改进
D.供应链管理系统的设计
A.3个阶段
B.4个阶段
C.5个阶段
D.6个阶段
A.单机使用
B.局域网应用
C.全企业范围应用
D.企业价值链应用
A.预防作用
B.纠错作用
C.改善作用
D.创新作用
E.评估作用
A.咨询人员应具备较为全面的知识
B.咨询人员要验证客户对本企业的认识
C.咨询人员要基于事实做判断
D.应妥善保存预备调查的资料
E.咨询人员多跟企业领导沟通,尽量听从领导的意见
A.研发战略
B.总体战略
C.人力资源战略
D.业务层战略
E.职能层战略
A.教育与沟通
B.参与
C.促进与支持
D.谈判
E.操纵与合作
A.社会资源
B.文化资源
C.人力资源
D.财务资源
E.物质资源
A.比较分析法
B.结构分析法
C.杜邦分析法
D.因素分析法
E.趋势分析法
A.市场领导者
B.市场挑战者
C.市场跟随者
D.市场补缺者
E.市场空缺者
A.全面的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全员参与的管理
D.全方法的管理
E.全企业的管理
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