A.雇佣较少的本地员工
B.从本地获取原材料
C.只生产出口产品
D.从海外购买新机器设备
A.组织运营的工厂数量
B.一个人直接监督的员工数量
C.组织的市场份额
D.组织所雇佣的总人数
A.人们享受工作并参加工作过程中
B.人们必须受到强迫才能工作
C.人们会受到自我实现的激励
D.人们欢迎来自工作场所的挑战
A.对人关心程度高,对任务关心程度低
B.对人关心程度低,对任务关心程度高
C.对人关心程度高,对任务关心程度高
D.对人关心程度高,对任务关心程度低
A.为员工提供食堂用餐补助
B.愉快的工作环境
C.不断提升的员工自尊感
D.慷慨的假日津贴政策
A.实验团队
B.不发达团队
C.发展中团队
D.成熟团队
A.目标管理
B.例外管理
C.致性管理
D.走动式管理
A.确保有充足的资源来完成任务
B.确保股东尽可能获得最高的股息收入
C.确保每个员工对其完成任务的能力有信心
D.确保不同团队的员工有充足的资源来完成任务
A.布莱克
B.麦克雷格
C.德鲁克
D.坦南鲍姆
A.股东和所有者
B.供应商
C.本地社区
D.企业竞争对手
A.职权可以被看作权威
B.权威可以被看作职权
C.职权能够被授予
D.权威不能被授予
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