在线题库> 11747管理学与人力资源管理自考题库> 真题试卷及答案

广东2021年1月自考11747管理学与人力资源管理真题试卷及答案

试题数量：13道
免费次数：登录后，试做1次
练习次数：196次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含13道试题，试题类型如下:

单选题主观题

登录后，试做1次背题模式

该试卷部分试题预览

1、[单选题]一名管理者由于具有某一领域特定学科的知识，成为具有权威的人。这是描述（）
- A.经济权威
- B.个人权威
- C.名誉权威
- D.法定权威
查看答案开始考试
2、[单选题]与特征领导理论相关的理论学派是（）
- A.科学管理理论
- B.人际关系学派
- C.领导的权变方式
- D.人群关系理论
查看答案开始考试
3、[单选题]如果工作进展顺利，管理者的压力能够极大减轻，他们就只需把时间用来察看有问题的地方，这就是（）
- A.统一管理
- B.例外管理
- C.例行管理
- D.等级链管理
查看答案开始考试
4、[单选题]下列属于X理论特点的是（）
- A.人们享受工作并参与到工作过程中
- B.人们必须受到强迫才能工作
- C.人们会受到自我实现的激励
- D.人们欢迎来自工作场所的挑战
查看答案开始考试
5、[单选题]在某一特定领域已经接受过培训的人去指导其他新手。这种培训方式属于（）
- A.工作指导法培训
- B.层叠式培训
- C.工作轮换
- D.导师制培训
查看答案开始考试
6、[主观题]【简答题】简述工作设计应该遵循的原则。

查看答案开始考试
7、[主观题]【简答题】简述企业环境中团体的共同特点。并举例说明。

查看答案开始考试
8、[主观题]【简答题】简述企业面试的两种类型。

查看答案开始考试
9、[主观题]【论述题】试述企业的利益相关者及其对企业的影响。

查看答案开始考试
10、[主观题]【论述题】管理活动中包括哪些管理职能?如何应用这些管理职能?请举例说明。

查看答案开始考试
11、[主观题]【论述题】试述彼得斯成功的企业呈现的八种品质及其对现代企业管理的启示。

查看答案开始考试
12、[主观题]【论述题】系统培训具有哪些优点?并举例说明。

查看答案开始考试
13、[主观题]【案例分析题】仔细阅读案例，回答下列问题。
胜峰有限公司的改革之路
胜峰有限公司是一家生产家用电器的国有老牌企业，在市场上具有一定的知名度。现有员工8000多人。最近几年，家电市场竞争越来越激烈，胜峰有限公司的产品市场份额也在不断萎缩，领导们非常着急，由于销路不理想，因此，员工收入逐年下降，许多员工怨声载道。为了扭转这一局面，上级派来一名改革能手李辉，李辉是军人出生，沿用军队的作风，制定了一系列规章制度，严格管理，严格要求，认为现在越是竞争激烈的时代越应该严格要求员工，包括销售部门也是如此。每个人都有相应的目标任务，为了完成任务，许多员工不得不加班加点，通过他的一系列举措，公司业绩有了明显的改善。但员工感觉工作压力大，有人提议适当开展一些活动，但遭到拒绝，李辉认为，竞争如此激烈，完成目标任务是当务之急，员工成为工作的机器。
从分配方式来看，胜峰公司主要采用工资加奖金的方式作为激励手段，对年轻人，尤其是文化素质比较高的员工缺乏吸引力。
员工抱怨工作单调乏味，有的认为未能发挥员工的长处，工作并不是他们的兴趣爱好。为此，公司重新进行了调研，了解员工的需求，实行竞争上岗，激发了年轻人的斗志，部分员工重新调整了工作岗位，许多员工对竞争后的岗位满意，认为这是他们的兴趣所在。主动愿意承担工作任务，为此，工作态度有了明显的改善，完成和超额完成既定的目标任务。
公司也在进一步探讨，准备引入日本式管理，但需要考虑实际情况加以实施。
（案例信息纯属虚构，仅作考试用途。）
问题：
（1）解释管理方格理论的内容，说明李辉属于哪种类型的管理者，为什么?（10分）
（2）解释双因素理论的内容，说明员工竞争上岗后为什么工作态度有了明显的改善?（10分）
（3）解释日本式管理的内容，日本式管理对本案例有哪些启发作用?（10分）
（4）应用马斯洛需要层次理论说明如何调动胜峰公司员工的积极性。（10分）

查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业保障班

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

11747管理学与人力资源管理课程相关真题试卷