A.计划、实施、检查、处理
B.实施、计划、处理、检查
C.检查、实施、处理、计划
D.处理、检查、实施、计划
A.注重怎么做,不是做什么和为什么做
B.持续贯穿整个项目过程中
C.能够解释客户是怎么看待本公司的质量的
D.只有每年才会改变一次
A.如果你开始是对的,那质量审核就没有必要
B.项目的每个过程每天都要进行审核
C.成本太高,不值得实施
D.跟随质量政策实施是很有必要的
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
A.当合同存在巨大风险,项目经理想转移风险时
B.这样做会使公司得到更多利益
C.双方都不知道合同任务的范围
D.卖方有很强的提供产品的能力
A.项目发起人
B.项目的客户
C.项目经理
D.项目利益相关者
A.帕累托分析
B.因果分析
C.过程控制图
D.以上都是
A.是一次性组织
B.是企业管理的机构
C.是企业法人的办事机构
D.是固定的组织
A.拒收货物,但是缴纳货款
B.接受货物
C.由卖方提供资金将货物改成与合同相符,然后买方接受货物
D.接受货物并且转卖
A.等于上限和下限
B.在上限和下限之外
C.在上限和下限之间
D.距离均值一个上下相等的距离
A.成本加激励费用合同
B.固定总价加激励费用合同
C.时间和材料成本加激励费用合同
D.分裂价格和激励费用的合同
A.成本加激励费用合同
B.固定总价加激励费用合同
C.时间和材料成本加激励费用合同
D.分裂价格和激励费用的合同
A.高级经理和项目经理
B.小时工
C.固定工人
D.所有员工
A.在均值上下一个标准差的浮动范围
B.在均值上下3σ的范围浮动
C.在上下限以外
D.当过程可能失控时进行检测和标记
A.共同的目标
B.合理分工与协作
C.有效的沟通
D.相互竞争
购物车
客服
公众号
扫码关注
顶部