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安徽专升本项目管理模拟试题16

试题数量：58道
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试卷简介

该试卷共包含58道试题，试题类型如下:

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试卷部分试题预览

1、[单选题]活动A预算500美元，已完成，实际成本为500美元。活动B预算1000美元，完成了50%，而到目前为止实际成本已达到 700美元。活动c预算100美元，完成了75%，而到目前为止实际成本为 90美元。那么该项目的成本绩效指数（(CPI）是:（）
- A.1.20
- B.-1.20
- C.0.83
- D.-0.83
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2、[单选题]下列有关固定价格合同的表述（）正确的是：（）
- A.固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
- B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
- C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
- D.签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
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3、[单选题]下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是：（）
- A.趋势分析
- B.质量检查表
- C.控制图
- D.帕累托图
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4、[单选题]某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位存储成本为4元，每次订货费用为
10元，则确定经济订货量为多少件：（）
- A.120
- B.80
- C.90
- D.100
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5、[单选题]当项目进展到某一状态并使用挣值方法做了分析后，以下哪一项是可供支出的余额：（）
- A.预算余额
- B.项目完工的尚需估算
- C.成本差额
- D.成本绩效指数
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6、[单选题]活动A预算100美元，已完成，实际成本为150美元。活动B预算500美元，完成了75%，到目前为止实际成本为 400美元。活动c预算500美元，完成了25%，目前实际成本为200美元。完成该项目的估计成本是:（）
- A.1100美元
- B.750美元
- C.880美元
- D.1375美元
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7、[单选题]项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段：（）
- A.质量计划
- B.质量保证
- C.质量控制
- D.质量改进
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8、[单选题]某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300
元，该零件自制的单位变动成本为7元；如果外购，零件的单价为8元。则该公司应该：（）
- A.自制
- B.外购
- C.两者效果一样
- D.不能确定
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9、[单选题]产品的质量问题大部分原因是由于：（）
- A.员工粗心大意
- B.缺乏对员工的激励
- C.高层管理者不重视
- D.标准或型号规格本身错误
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10、[单选题]将大部分的风险转移给供应商的合同类型是：（）
- A.成本加酬金合同
- B.成本加固定费用合同
- C.奖励合同
- D.固定价格合同
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11、[单选题]下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是：（）
- A.趋势分析
- B.因果图
- C.控制图
- D.帕累托图
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12、[单选题]项目质量管理的主要目标是：（）
- A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求
- B.使全体员工认识到质量工作的重要性
- C.满足项目的需求
- D.用PDCA循环不断改进项目质量
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13、[单选题]你的项目即将完成，在你的要求下，你的项目团队成员一起将关键项目文件归类，包
括：合同及财务记录、更改订单、范围及配置管理材料以及供应商交货记录。这一过程涉及
以下哪一项的创建：（）
- A.档案
- B.经验教训
- C.合同和法律文件
- D.范围文件
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14、[单选题]IT项目的执行阶段刚刚结束。该项目的目标是更新公司运输部门的订单输入系统。以
下哪一项是完成项目过程的下一步：（）
- A.让运输部门接受该项目
- B.整理工作
- C.结束合约
- D.释放资源
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15、[单选题]范围确认和质量控制之间的区别是：（）
- A.没有区别
- B.范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注的是工作结果的可接受性
- C.范围确认关注工作结果是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
- D.范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注的是工作结果的正确性
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