安徽专升本项目管理模拟试题1

• A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源

• B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

• C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

• D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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• A.职能型组织结构

• B.项目型组织结构

• C.矩阵型组织结构

• D.复合型组织结构

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• A.项目的发起人

• B.项目的客户

• C.项目经理

• D.项目利益相关者

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• A.逐渐变大

• B.逐渐变小

• C.先变大再变小

• D.先变小再变大

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• A.职能型

• B.项目型

• C.矩阵型

• D.复合型

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• A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

• B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多

• C.项目从开始到结束，其风险是不变的

• D.项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多

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• A.项目的目标和任务

• B.人员分配情况

• C.人员管理计划

• D.项目的特征

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• A.目的性

• B.临时性

• C.封闭性

• D.双重领导性

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• A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

• B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动

• C.在进度和成本超支时建立商业信誉

• D.通过项目当事人的分析关注其对项目的批评

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• A.质量经理

• B.项目经理

• C.高级管理层

• D.项目团队成员中的某个人

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• A.矩阵型组织结构

• B.职能型组织结构

• C.项目型组织结构

• D.复合型组织结构

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• A.项目型

• B.职能型

• C.矩阵型

• D.复合型

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• A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

• B.项目的规模小，但是不确定因素较多

• C.项目的规模大，同时技术创新性强

• D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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• A.综合协调者

• B.职能经理

• C.直线经理

• D.项目承约商

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• A.项目计划阶段

• B.项目启动阶段

• C.项目实施阶段

• D.项目收尾阶段

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