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1、[判断题]疑邻偷斧的故事反映了心理因素对于接受者接受效果的影响。
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2、[判断题]对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。
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3、[判断题]工作调换也就是工作轮换，两者没有什么差别，都是内部的岗位调整。
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4、[判断题]在整个组织的管理活动中，决策是计划工作的核心，更是管理的基础。
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5、[判断题]管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
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6、[判断题]费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。
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7、[判断题]波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。
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8、[判断题]沟通的噪音存在于沟通的每个环节。
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9、[判断题]运用成本领先战略需要将本公司的产品或服务区别于本行业其他公司。
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10、[判断题]金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。
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11、[判断题]企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。
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12、[判断题]在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
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13、[判断题]管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。
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14、[判断题]笔试是进行人员挑选时可以采用的工具。
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15、[判断题]组织为了保存技术和信息，不能与其他公司开展合作，否则会失去竞争优势。
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