A.能发挥专家的业务管理作用
B.避免了多头领导
C.横向联系好,便于部门间的协作
D.符合业务专业化的原则
A.领导者素质
B.被领导者素质
C.多种情境因素
D.职工成熟度
A.组织层次太多
B.总经理越级指挥
C.各部门职责不清
D.员工缺乏工作主动性
A.人是有需要的动物,已获得满足的需要不再起激励作用。
B.人是有需要的动物,人的需要是有层次的。
C.人的需要是有层次的,某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。
D.人是有需要的动物,满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。
A.来源广泛,选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.以上所有选项
A.指导型、民主型、参与型、成就型
B.指导型、集权型、参与型、成就型
C.指导型、推销型、参与型、成就型
D.指导型、支持型、参与型、成就型
A.“这件事情很急,请你在下班前办好。”
B.“其他事情先放下,把这件事情办好。”
C.“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”
D.“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。”
A.提供良好的工作条件
B.工作上的成就感
C.改善员工的生活条件
D.严格的劳动纪律
A.组织制度
B.组织文化
C.组织创新
D.组织结构
A.提高工资
B.改善工作环境
C.颁发奖状
D.委以重任
A.①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式。
B.①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。
C.①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。
D.①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式。
A.保健因素能预防和减少职工的不满,但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康
C.保健因素的满足,能使职工对工作非常满意
D.保健因素的满足,有助于职工潜力的发挥
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.权变理论
D.期望理论
A.人天生讨厌工作
B.人喜欢被命令
C.人不抱有野心
D.多数人具有解决问题的想象力和创造力
A.符合业务专业化原则
B.实行垂直管理
C.利于培养高层管理人才
D.A和B
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