福建专升本管理学基础模拟试题18

• A.职能分工的要求

• B.部门划分的需要

• C.权责明确的需要

• D.管理幅度的限制

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• A.领导工作

• B.组织工作

• C.协调工作

• D.控制工作

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• A.既减少风险又降低成本

• B.有利于培养“多面手”管理人才

• C.减少监督成本

• D.集权

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• A.4

• B.7

• C.22

• D.23

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• A.不利于维护组织的统一性

• B.造成组织内部竞争过度

• C.不利于降低管理成本

• D.双重领导的存在

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• A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题

• B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.

• C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行

• D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

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• A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差

• B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就

• C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法

• D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来

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• A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

• B.一个组织不能允许有多个直线领导核心

• C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

• D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

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• A.官僚结构

• B.有机结构

• C.职能结构

• D.层级结构

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• A.不利于培养高级管理人才

• B.导致管理费用增加

• C.不利于促进企业内部竞争

• D.不利于产品结构调整

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• A.职能型结构

• B.动态网络型结构

• C.分部型结构

• D.矩阵型结构

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• A.扁平结构管理费用高

• B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密

• C.高架结构信息纵向流通快

• D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

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• A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同

• B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

• C.A和B都对

• D.A和B都不对

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• A.实行专业化管理

• B.集中政策，分散经营

• C.高度集权，全能管理

• D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用

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• A.设计组织结构、划分部门和确定职权

• B.职务设计与部门划分

• C.提供岗位说明书和工作流程

• D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

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