现代公司管理11465_精讲班 自考密训押题 整专业特惠购买

2、模块一 项目一：企业与公司（二）

3、模块一 项目一：企业管理的概念、性质、原则与智能、企业管理的对象和方法

4、模块一 项目一：企业管理的流程与框架、企业管理的法律环境

5、模块一 项目二：管理、管理者

6、模块一 项目二：管理理想（一）

7、模块一 项目二：管理理想（二）

8、模块二 项目三：企业战略管理概述

9、模块二 项目三：战略环境分析、企业战略的基本类型

10、模块二 项目三：企业战略的定制

11、模块二 项目四：计划概述

12、模块二 项目四：计划的定制、企业管理决策（一）

13、模块二 项目四：企业管理决策（二）

14、模块二 项目四：企业管理决策（三）

15、模块二 项目五：组织概述、组织设计（一）

16、模块二 项目五：组织设计（二）

17、模块二 项目五：组织结构形式

18、模块二 项目六：领导概述、领导方式

19、模块二 项目六：领导艺术、激励管理（一）

20、模块二 项目六：激励管理（二）

21、模块二 项目六：沟通管理

22、模块二 项目七：控制概述、控制的类型

23、模块二 项目七：控制的基本程序、控制的方法

24、模块三 项目八：生产运作管理概述、生产过程组织

25、模块三 项目八：生产现场管理、全面质量管理（一）

26、模块三 项目八：全面质量管理（二）

27、模块三 项目八：全面质量管理（三）

28、模块三 项目九：市场营销概述、市场营销环境分析

29、模块三 项目九：市场细分、目标市场选择与市场定位

30、模块三 项目九：市场营销组合策略

31、模块三 项目十：财务管理概述、筹资管理、投资管理

32、模块三 项目十：企业资产管理、利润分配管理、财务分析

33、模块三 项目十一：人力资源管理概述、人才选拔

34、模块三 项目十一：人员选聘、人员培训、人员考核与薪酬制度

35、模块四 项目十二：创业创新管理

36、模块四 项目十三：企业团队管理