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广东2020年1月自考11465现代公司管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含41道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满68元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满118元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥30元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]公司经营活动的出发点和归宿点是()
    • A.法人性

    • B.社会性

    • C.盈利性

    • D.风险性

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  • 2、[单选题]我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是()
    • A.明朝颁布的《大明律》

    • B.清政府颁布的《公司律》

    • C.北洋政府颁布的《公司法》

    • D.国民党政府颁布的《公司法》

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  • 3、[单选题]当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用()。
    • A.防御者战略

    • B.探索者战略

    • C.分析者战略

    • D.实践者战略

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  • 4、[单选题]我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()
    • A.3万元

    • B.10万元

    • C.30万元

    • D.50万元

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  • 5、[单选题]()公司的决策机构,拥有公司重大事项的决策权。
    • A.监事会

    • B.董事会

    • C.股东会

    • D.理事会

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  • 6、[单选题]表明财产终极归属权的是()
    • A.所有权

    • B.产权

    • C.财产权

    • D.使用权

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  • 7、[单选题]公司人事管理的核心问题是()
    • A.督导

    • B.惩罚

    • C.提拔

    • D.激励

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  • 8、[单选题]国际生产折衷理论的创始人是()
    • A.小岛清

    • B.弗农

    • C.邓宁

    • D.海默

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  • 9、[单选题]在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是()
    • A.家庭式

    • B.行政机构式

    • C.矩阵式

    • D.独立式

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  • 10、[单选题]组织生产和流通的最佳方法是()
    • A.差量分析法

    • B.网络分析法

    • C.线性规划

    • D.非线性规划

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  • 11、[单选题]财务管理的核心问题是()
    • A.资产负债管理

    • B.收入和费用管理

    • C.利润的管理

    • D.维护所有者权益

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  • 12、[单选题]公司寻求新收益和利润的最好途径是推行()战略。
    • A.内部发展

    • B.中心式多角化

    • C.复合式多角化

    • D.水平整合

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  • 13、[单选题]增加员工工作范围横向增加的工作设计方法是()
    • A.工作轮换

    • B.工作专业化

    • C.工作扩大化

    • D.工作丰富化

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  • 14、[单选题]公司兼并、收购策略中,不是水平整合动机的是()
    • A.扩大产品市场规模的需要

    • B.强化市场竞争的需要

    • C.获得规模经济效益

    • D.快速取得生产设备的需要

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